magasinet # NY SERIE! DEL 1: ANALYS NU STARTAR VÅR GUIDE OM MODERN MARKNADSFÖRING Missa inte dm.postnord.se - PDF pandoras webbutik

magasinet # NY SERIE! DEL 1: ANALYS NU STARTAR VÅR GUIDE OM MODERN MARKNADSFÖRING Missa inte dm.postnord.se

Storlek: px Starta visningen från sidan:

Download "magasinet # NY SERIE! DEL 1: ANALYS NU STARTAR VÅR GUIDE OM MODERN MARKNADSFÖRING Missa inte dm.postnord.se"
  • Kristin Hermansson
  • för 5 månader sedan
  • Visningar:

Transkript

1 Missa inte dm.postnord.se DM magasinet # INSPIRATION, TIPS OCH NYHETER OM DIREKTMARKNADSFÖRING NY SERIE! DEL 1: ANALYS NU STARTAR VÅR GUIDE OM MODERN MARKNADSFÖRING

2 Intro Perfekt är tråkigt MISSFÖRSTÅ OSS RÄTT. Vår nya artikelserie Den perfekta kampanjen försöker inte hitta en sådan. Den finns inte, och bra är väl det. Det vore rätt trist om det fanns ett facit att jobba efter. Faktum är att vår bransch är spretigare och samtidigt mer full av möjligheter än kanske någonsin tidigare, på gott och på ont. Den perfekta kampanjen vill snarare försöka inspirera, guida och ge några verktyg att hålla sig i när trendvindarna blåser som hårdast. I DETTA NUMMER startar vi med del 1: analys. Sakerna du bör tänka på innan du kläcker ett attraktivt erbjudande eller en vass copy. Hur fungerar dina kunder? Eller rentav, hur fungerar människor? Och hur fungerar ditt företag och din marknadsavdelning? Det kan vara stora frågor, och som sagt försöker vi inte ge perfekta svar men förhoppningsvis inspirerande sådana. DEN PERFEKTA kampanjen börjar på sidan 10 och kommer att följas upp med delarna Känsla respektive Effekt i kommande två nummer av DM-magasinet. Trevlig läsning. REDAKTIONEN DM-magasinet ges ut av PostNord. Ansvarig utgivare: Per Ljungberg. Redaktör PostNord: Camilla Huldt. Prenumeration: Produktion: Spoon. Redaktör: Robert Långström. Formgivare: Erik Westin. Omslagsbild: Mattias Lundin. Upplaga: ex. Tryck: Elanders tryckeri. Adress: PostNord Sverige AB, Stockholm. Frågor till redaktionen: Webb: dm.postnord.se. ISSN ERIK ARDELIUS INNEHÅLL # Mathias Lindström, Skistar: Hitta din egen nisch. 7. Kepsar och andar tre kreativa DM-kampanjer. 8. TEKNIKMAGASINET: Lika bred, mer träffsäker. 10. DEN PERFEKTA KAMPANJEN: Del 1: analys. 16. SISTA INTRYCKET: Därför är leveransen viktig. 18. Axland: Hur kan du få din målgrupp att dansa? 20. Karlssons jakt på extrem effektivitet. 22. UNGDOMSBAROMETERN: Kort om nya rapporten. 24. SISTA ORDET: Kunden är din viktigaste kanal. SAMUEL UNÉUS JONNY LINDH 2 DM-magasinet

3 13 SIFFROR du bör känna till om hur svenskarna se på shopping på nätet och i fysiska butiker. Konsumenterna i en fysisk butik Shoppingvanor Varför handla på nätet i stället för i en fysisk butik? 27%... uppger att varan inte fanns i butiker i närheten. 20%... tyckte att det var bekvämare att handla varan på internet. 60%... anser att de vanligtvis vet mer om de varor de köper eller har för avsikt att köpa än butikens personal. 57%... vill helst kunna använda sin mobiltelefon för att kontrollera lagersaldo i butiken för en specifik vara. 23%... såg att varan var billigare på internet. i 56%... delar gärna med sig av information om tidigare köp för att få bättre service. 9%... ville ha varan levererad hem. Bas: har handlat på internet (95%) 53%... förväntar sig att butiken känner till köphistoriken för att få bättre service som medlem i en kundklubb. CLUB 18% 17%... vill inte vänta på att få varan levererad.... tycker att det är roligare att handla i en fysisk butik.... ville se hela utbudet som fanns i den fysiska butiken.... vill testa, ta på, pröva varan i butik före köp. 15% 15% 14% Bas: gjorde sitt senaste köp i en fysisk butik (62 %) Varför handla i en fysisk butik i stället för på nätet?... gjorde ett spontanköp i den fysiska butiken. SE FLER SIFFROR PÅ SIDAN 16 LADDA HEM HELA E-BAROMETERN ÅRSRAPPORT 2016 PÅ POSTNORD.SE/ EBAROMETERN Källa: PostNord, Svensk Digital Handel, HUI Research: e-barometern årsrapport DM-magasinet

4 TECHMODE/KAKOR/DOLLAR I korthet TOPP 10 Sveriges 10 största annonsköpare under 2016 (angett i tkr, förändring från 2015 inom parentes): t CITATET Mer än 90 procent av alla reklamutskick, tidningar och kataloger återvinns. Pappersfibrerna kan återanvändas upp till sju gånger. T KÄLLA: MILJÖ DIREKT 1. Ica: (-1,1 %) 2. Procter & Gamble: (69 %) 3. Kooperativa förbundet: (-4,2 %) 4. Elgiganten: (-8,4 %) 5. Arla foods: (23,5 %) 6. Ikea: (15,5 %) 7. Unilever: (-9,5 %) 8. Volkswagen: (3 %) 9. 3: (14,7 %) 10. Telia: (-21,2 %) Källa: Kantar Sifo Dataadräkt till dejten Låt mobilen kartlägga ditt liv under en vecka vem du träffar, var du äter, hur du reser och vilka tillställningar du besöker. Flummig hippie eller glammig partyprinsessa? Utifrån en algoritm skapar appen en unik klänning som är som klippt och skuren för dig. Appen har tagits fram i ett samarbete mellan modestartupen Ivyrevel, där bloggerskan Kenza Zouiten är frontfigur och H&M är delägare, samt Google. Appen är utvecklad i företagets fashion tech lab för Android. Den betatestas nu och är tänkt att lanseras i höst. BRANDON SULLIVAN/ALCHETRON Robert Cialdini t... eller närmare 8,9 biljoner kronor. Så mycket förväntas den kinesiska mobila shoppingen omsätta år 2020, enligt en undersökning från Forrester Research. Källa: The Drum SIFFROR Säljknep #1 Om du vill sälja något är det förstås viktigt att få den andra personen att gilla dig. Absolut. Men enligt påverkansexperten Robert Cialdini är det ännu viktigare att den andra personen är övertygad om att du genuint gillar den. När vi tror att någon verkligen tycker om oss, så litar vi nämligen på att den personen också har vårt bästa i åtanke. Och då är det förstås lättare att göra affärer. T Källa: neurosciencemarketing.com SLUT PÅ KAKFESTEN. Inom tolv månader kommer all annonsering som bygger på cookies vara död, till förmån för personbaserad annonsering. Det spår i alla fall över hälften av de marknadsförare som tillfrågats i rapporten Power of the People, publicerad av Viant. Framför allt anser de att cookie-baserad marknadsföring inte är tillräckligt träffsäker och individanpassad. Ytterligare en spik i kistan är att två tredjedelar av alla mobila enheter inte accepterar cookies, vilket gör att man inte kan följa konsumenten över alla plattformar. 1 TRILJON DOLLAR 8 % av amerikanska marknadsförare säger sig använda virtual realityteknik. Men 42 procent av vuxna uppkopplade amerikaner har aldrig hört talas om VR-headsets, och ytterligare 46 procent ser inte vilken användning de skulle ha av VR. Källa: Forrester Research, Yes Lifecycle Marketing. 4 DM-magasinet

5 SKIDKUNGEN TEXT: MARKUS NORDIN FOTO: ERIK ARDELIUS Hitta din egen nisch Mathias Lindström tycker att fler företag ska våga titta bredare än kanalen för dagen. Bara för att du genomför en digitalisering behöver inte det betyda att du bara ska jobba med digital reklam eller kommunikation. Det säger Mathias Lindström, marknads- och försäljningschef på Skistar. Han tycker att många företag i dag blir för likriktade när marknadsföringen och säljprocesserna ska digitaliseras, och att man fastnar i ett digitalt tänk. Om det till exempel är inne att köpa banners, så gör alla det. Ibland är det mycket bättre att hitta sin egen nisch. Bara för att du genomför en digitalisering behöver det inte betyda att du bara ska jobba med digital reklam eller kommunikation. I vår värld kan vi mycket väl fortfarande köpa analog media, även om syftet alltid är att få in kunden på den digitala plattformen. Och hur ser det ut framöver? Beträffande medieval tror jag att vi alltid kommer att se svängningar fram och tillbaka. Däremot kommer de företag som besitter en stor kvalitativ databas och äger sin egen distribution att sitta i en väldigt bra position, kontra de företag som kanske har lagt ut sin försäljning och inte äger kunden på samma sätt. DM-magasinet

6 POLITIK/CANNES/TUMSKRUVAR I korthet Högre krav på digital reklam Procter & Gamble inleder storstädning i de digitala korridorerna. Marc Pritchard, Chief Brand Officer för Procter & Gamble, har gått ut och offentligt kallat leverantörskedjan av digital media för i bästa fall skum och i värsta fall bedräglig. Han menar att det nu är dags att dra åt tumskruvarna och sanera branschen. Därför ska P&G:s samarbeten utvärderas och Pritchard har presenterat fyra kriterier som han kräver att alla digitala medier, ad tech-företag, byråer och andra leverantörer måste ställa upp på för att få ett kontrakt med P&G. 1. Använd ett standardiserat mått på synlighet. 2. Alla mätningar ska verifieras av tredje part. 3. Kontrakten ska vara transparenta. 4. Företaget ska vara certifierat mot annonsbedrägerier. Pritchard vill bland annat att förändringarna ska leda till större insyn hos plattformar som Google och Facebook, och tillägger att låta dem själva definiera vad som är en synlig annons är som att låta räven vakta hönshuset. I fjol ökade Procter & Gamble sina reklaminvesteringar i Sverige från 590 miljoner 2015 till över 1 miljard, vilket gör dem till landets näst största investerare. Audi försökte sätta ner foten under Superbowl. Det gick sådär. Tvingas bekänna färg I ett turbulent USA dras amerikanska företag med i den politiska diskussionen. Starbucks har tidigare stuckit ut hakan i samband med frågor som rör mänskliga rättigheter. När president Trump beslutade om ett inreseförbud för vissa folkgrupper svarade kedjan snabbt med ett löfte om att anställa flyktingar, samt att alla anställda med utländsk bakgrund ska få kostnadsfri juridisk rådgivning. ALLA ÄR DOCK inte lika bra på att göra politiska statements. President Trump twittrade ett tack till Linda Bean, barnbarn till grundaren av butikskedjan L.L. Bean, för att hon bidragit till hans valkampanj. Twittret avslutade han med orden Buy L.L.Bean. Det tog inte lång tid förrän Trumps motståndare uppmanade till massiv bojkott av kedjan. Dagen efter tvingades kedjans vd göra ett offentligt uttalande: We stay out of politics.. Under Superbowl satte Audi ner foten med sin reklam Daughter, där budskapet var att kvinnors prestationer ska värderas lika högt som mäns. Ett relativt lättsmält budskap kan man tycka. De uppskattade kommentarerna blandades dock med en rejäl dos bannor. Vid fem miljoner visningar hade filmklippet gene rerat likes, men hela dislikes. DE KRITISKA rösterna kunde delas in i framför allt två kategorier: ena gruppen avfärdade budskapet som ren vänsterpropaganda, medan en grupp tyckte att budskapet hade dålig bärkraft när Audis egna amerikanska ledning består av tolv män men bara två kvinnor (Audi AG:s högsta ledning består dessutom av sex män och inga kvinnor). AUDI Cannesgalan bannar sexism Under Cannes Lions International Festival of Creativity har jurymedlemmarna i år uppmanats att strunta i alla bidrag som anspelar på könsstereotyper, ojämlikhet och objektifiering. För att avgöra var gränsen går uppmanas jurymedlemmarna att använda både hjärna och hjärta. Årets festival går av stapeln den juni. t 80 % av företagsledarna uppger att kunddata är kritiskt för deras marknadsföring och reklam. Källa: GDMA, The Global Review. Läs hela rapporten på SIFFROR T 83 % Millennials älskar snapchat, och så många uppger att de snapchattar dagligen. Källa: Kantar Sifo (Orvesto 2016:3) 6 DM-magasinet

7 Tre kreativa kampanjer från DM-världen Googlade KAMPANJER Kepsar, lakan och onda andar EN LYCKAD BRÖLLOPSKRASCH Annonsör: Rosentahl Byrå: Kolle Rebbe Kanal: Fysisk DR Tyska Rosenthal ville att unga nygifta par skulle fylla sitt hem med deras kinesiska porslin. Enligt en gammal bröllopstradition betyder det tur att krascha porslin på bröllopsdagen, då oljudet skrämmer iväg onda andar. Så i stället för att bara erbjuda ett vanligt presentkort i papper så skapade de ett porslinskuvert att skicka till brudparet, och när det slogs sönder trillade presentkortet ut. Resultat: Antalet sålda presentkort ökade med 32 procent, jämfört med föregåede år. Förutom att samla in kontaktinformation från de personer som köpte presentkortet, så var det även ett effektivt sätt att få mottagarna att besöka Rosenthals butiker. EN COOLARE KEPS Annonsör: Land Rover Byrå: Y&R Cape Town Kanal: Fysisk DR 43 grader i ökensolen och strupen torr som fnöske? Inga problem om man har en bottle cap på huvudet. Land Rover ville stärka sin image som ett äventyrligt bilmärke i Sydafrika. Därför skickade de ut 500 specialkepsar till bilägare. Kepsarna var fodrade med ett vattenfilter och på toppen av kepsen fanns ett drickhål, så den fungerade både som skydd mot solen och vattenskopa. Resultat: Kepsen gav 83 procent högre märkeskännedom än vanliga promotion-gåvor brukar ge. TVÅ NATTMACKOR, TACK! Annonsör: Denny s Restaurants Byrå: Publicis Kaplan, New York Kanal: Fysisk DR Hur visar man tydligt att man är en restaurang som är tillgänglig dygnet runt? Kedjan Denny s, med 1600 dygnet runt-öppna diners i hela USA tryckte en nattmeny på ett örngott som de delade ut till studenter. Tanken var att många studenter skulle uppskatta gratis nya sängkläder. Resultat: På Syracuse University, där kampanjen först lanserades, steg försäljningen med 11 procent. DM-magasinet

8 DM.POSTNORD.SE BAKOM KAMPANJEN: TEKNIKMAGASINET FLER CASE PÅ Vår e-handel växte explosionsartat Teknikmagasinet analyserade sin målgrupp, kombinerade kanaler och såg en tydlig ökning på nästa alla parametrar. TEXT: PETER JOHANSSON FOTO: SAMUEL UNÉUS Få kundkorgar innehåller VR-headset, blodtrycksmätare och maskeradkostym samtidigt. Men så är Teknikmagasinets sortiment lika färgrikt som det är klassiskt. Sortimentet anförs av den klassiska katalogen som under varje försommar och före varje jul annonseras ut med en maffig ODR-kampanj. I hopp om att nå så många prylintresserade millennials och vuxna med unga barn som möjligt skickar de oadresserad direktreklam till 2,5 miljoner hushåll i hela Sverige. Utskicken har varit framgångsrika och Teknikmagasinets största årliga marknadsföringsaktivitet. MEN DE KRÄVER sin tid och budget. Att sätta ett erbjudande som talar till alla mottagare är en utmaning och i förlängningen inte ett hållbart sätt att arbeta på. Att jobba framgångsrikt med printkampanjer i dag kräver insyn och noga utvalda insatser. Annars skjuter du i mörkret i hopp om att nå fram. Vi behövde trimma sättet vi jobbade med våra utskick på, berättar Mikael Karlsson, marknadschef för Teknikmagasinet. Sagt och gjort. Med hjälp av PostNords analytiker tittade de närmare på vilken målgrupp ODR:en egentligen nådde. Det visade sig att många mottagare bodde i områden med orimligt avstånd till Teknikmagasinets butiker. I och med att utskicken främst marknadsförde butikerna hade ett stort antal mottagare bearbetats förgäves. Men, många inom dessa områden var exceptionella nätshoppare. Något PostNords analytiker visste av erfarenhet. Allt Teknikmagasinet egentligen behövde göra var att vrida budskapet mot det avgränsade segmentet. Både fysiskt och digitalt. I en separat kampanj uppmanades hushåll inom det nya segmentet att TEKNIKMAGASINET 86 butiker i Sverige, 31 i Norge och 13 i Finland. Omsatte 900 miljoner kr Över produkter i sortimentet. Första katalogen släpptes 1989 och innehöll bland annat en bordstelefon i form av en högklackad sko och dom klassiska Game & Watch-spelen från Nintendo är antalet flitiga nätshoppare som Teknikmagasinet och PostNord identifierade och skapade ett riktat budskap till. handla på Teknikmagasinet.se i stället för att besöka en butik. Teknikmagasinet och PostNord valde även att satsa på två utskickstillfällen med tillhörande Facebook-kampanjer. Det första strax innan Black Friday och det andra samtidigt som det ordinarie ODR-utskicket strax före jul. I det ordinarie kapades samtidigt antalet mottagare från 2,5 miljoner till 1,9 miljoner. Genom att segmentera bort delar av utskicket geografiskt, där vi inte hade en självklar del av vår kundstock, blev vi betydligt mer kostnadseffektiva, säger Mikael Karlsson. ALLTSÅ. TILL BLACK Friday gick ett ODR ut till nätshopparna med uppmaningen att gå in i Teknikmagasinets webbshop. Inför julen gick foldern ut till 1,9 miljoner Man jobbar brett men med relevant och riktad marknadsföring där fysisk och digital reklam stödjer varandra. mottagare med uppmaningen att komma in i butik samtidigt som de nätshopparna återigen fick sitt eget DR. Parallellt kördes en kampanj på Facebook mot exakt samma postnummer, med samma produkter. Resultatet var trots att mottagarna totalt sett var färre än tidigare över förväntan. Vi såg en tydlig ökning på nästan alla parametrar. Vår e-handel växte explosions- artat under Black Friday samt överträffade våra försäljningsmål under julhandeln, säger Mikael Karlsson. JIMMY NILSSON ÄR kommunikationsexpert på PostNord och berättar att kampanjer där budskapet anpassas mot olika segment inte hör till vanligheterna i ODR-sammanhang. Teknikmagasinet tog sin kommunikation till kunden på kundens villkor, utifrån Vi behövde trimma Vi var tvungna sättet vi jobbade hitta på, på någontin säger Mikael Karlsson, extra, säger Cec marknadschef på Hedström, Mark Teknikmagasinet. Director Telia Fi målgrupp och geografi. Man jobbar brett men fortfarande med relevant och riktad marknadsföring där fysisk och digital reklam stödjer varandra. Något som ökar sannolikheten för att deras kunder konverterar, menar Jimmy Nilsson och fortsätter: Detta är framtiden för affären med ODR och här ligger Teknikmagasinet i framkant med PostNords hjälp. Målgruppssegmentering, anpassade budskap och separata sammanfallande kampanjer kan låta som ett krävande sätt att arbeta. Mikael Karlsson menar att det tvärtom är mer kostnadseffektivt och dessutom mycket enklare än vad han hade förväntat sig. Det är ett spännande sätt att jobba med ODR som öppnar upp för massor av möjligheter framöver. 8 DM-magasinet DM-magasinet

9 MATTIAS LUNDIN DEN PERFEKTA KAMPANJEN. DEL 1: ANALYS DEL 2: KÄNSLA DEL 3: EFFEKT Det brukar sägas att författarens svåraste hinder är det tomma arket. Inom marknadsföring är det snarare tvärtom: många är så ivriga att de kastar sig huvudstupa in i sina kampanjer innan de hunnit tänka igenom vad de faktiskt försöker uppnå. Det kan låta som en självklarhet, men det är lätt att glömma bort i praktiken: en kampanj har svårt att nå resultat om den inte har ett tydligt definierat syfte. Det behöver inte vara mer avancerat än att man vill öka kännedomen om varumärket eller nå nya kundgrupper. Men det gäller att skilja på ändamål och medel och särskilt att avhandla dem i just den ordningen. Hoppa inte på någon superstor avancerad modell. Inga 500-sidiga rapporter med en massa kalkyler. Ta små steg. Vad vet ni eller någon annan i organisationen redan? Var tydlig med vad du vill lösa. En hypotes bör vara framvagnen, säger Johan Hallin, CSO & Business Development Manager på OnlinePizza. En hypotes bör vara framvagnen, säger Johan Hallin, CSO & Business Development Manager på OnlinePizza. Bra kommunikation börjar inte med en copy eller med ett attraktivt erbjudande. Den börjar mycket tidigare än så. Välkommen till del ett i vår serie Den perfekta kampanjen. TEXT: ALFRED HOLMGREN 10 DM-magasinet NÄR SYFTET ÄR hugget i sten är det dags att lägga ribban. Och hur högt den placeras mäts inte i meter, utan i millimeter. Du måste gå vidare från de svepande formuleringarna om att öka kännedomen eller sälja mer. Var i stället noga med att kvantifiera så specifikt som möjligt: är målet 500 nya leads, nedladdningar, klick? Poängen är dels att undvika subjektivitet i tolkningen, och därmed missförstånd, dels att detta förmodade resultat måste kunna mätas. Unbounce, ett företag specialiserat på landningssidor, tipsar: Om du inte har tidigare kampanjer att gå efter, så försök göra en rimlig uppskattning av resultatet. Det värsta som kan hända är att du är helt fel ute och kommer ha mer realistiska förväntningar nästa gång. Hoppa inte på någon superstor avancerad modell. Inga 500-sidiga rapporter med en massa kalkyler. hävstångseffekt: investeringar i analys på ett tidigt stadium kan betala sig mångdubbelt i längden. Med en stabil analytisk grund att stå på, och ett kundregister i topptrim, kan du nå de kunder som mest sannolikt komer ta till sig budskapet. Även i detta steg av processen måste du besvara frågan: Varför? Det viktigaste är att veta varför du vill segmentera din målgrupp och vilket syfte MARKNADSGURUN Mary Lou Roberts tumregel säger att 40 procent av framgången vilar på valet av målgrupp. Här finns potential till en monumental du har med din kommunikation. Till exempel att hitta nya kunder via tvillingtionsanalys. Tillsammans kan detta batteri av analyser besvara en mängd vitala frågor >>> analyser, aktivera inaktiva kunder, behålla de mest lönsamma/lojala kunderna eller öka försäljningen till en speciell målgrupp, säger Susanne Svensson, Head of Marketing Communication Solutions på PostNord. Hon pekar på den uppsättning analysredskap PostNord har i sin verktygslåda: från områdesanalys och kundanalys till svarsanalys och transak- DM-magasinet ANDREAS DAHL

10 DEN PERFEKTA KAMPANJEN. DEL 1: ANALYS som har stor inverkan på hur budskapet sedan ska formuleras. Hur ser typkunderna ut? Var bor de? Hur når man dem? Finns det besläktade kundgrupper? Hur stor är den potentiella målgruppen? Vilka är ens bra respektive dåliga kunder, och vad kännetecknar dem? Hur ser deras köpmönster av olika produkter ut? Verktygen vi använder är de bästa på marknaden. Våra lösningar kompletterar våra kunders egna verktyg så att val av budskap och kanal blir mer exakt, säger Susanne Svensson. Det var exempelvis med dessa verktyg som PostNord hjälpte onlinebutiken Stylepit att analysera sin databas. Analysen mynnade ut i en DR-kampanj för att få inaktiva kunder att göra ett nytt köp. Resultatet: en ROI på 5,3. ALLT DETTA ÄR mycket att ta in innan du ens gått vidare till frågor som kanal, erbjudande och tilltal. Men när du väl tagit dig an att skapa den perfekta kampanjen kommer du vara glad att du började med huvudet fullproppat av information om hur människor, analyser och målgrupper fungerar i stället för ett tomt ark. DEL 2: KÄNSLA DEL 3: EFFEKT GRÄV VIDARE Lynda.com Erbjuder mängder av djuplodande onlinekurser i digital marknadsföring och många andra ämnen. Wordstream (wordstream.com/blog) Matnyttiga tips för digitala marknadsföringsverktyg, knep för att öka Facebookengagemang, SEO och mycket mer. Google Academy (analyticsacademy.withgoogle.com) Kostnadsfria onlinekurser som lär dig allt om Adwords, Google Analytics och resten av företagets verktyg. 5 SNABBA TIPS Susanne Svensson är Head of Marketing Communication Solutions på PostNord. Här är hennes 5 viktigaste hållpunkter för hur du använder analys till din fördel. VAD ÄR SYFTET? 1 Det du först måste bestämma är syftet med kampanjen. Ska du hitta nya kunder, handlar det om kundvård eller är målet att återvinna förlorade kunder? Med god tillgång på data och analyskompetens kan du skapa mycket spetsiga erbjudanden, till och med helt individanpassade. LÄR KÄNNA DINA KUNDER 2 Hur ser dina kunder ut? Var bor dina kunder? Vilka är dina mest/minst lönsamma kunder? Hur ser din målgrupp ut i förhållande till Sveriges befolkning? Hur stor är den potentiella målgruppen? Hur vill de ta emot sin kommunikation? Hur ska du nå dem på ett kostnadseffektivt sä dcdhifrd. pandora charms online sale;tt? ATTRAHERA NYA KUNDER 3 Hur kan du nå nya kunder? Tvillinganalys hittar ny målgrupp med samma profil som dina bästa kunder. För nyrekrytering kan en mix av ODR (bredd) och ett mer träffsäkert medium (ADR) vara en bra lösning. Gärna i kombination med digitala kanaler för bäst effekt som exempelvis reklamappen ShopGun eller Facebookannonsering. Genom att analysera kampanjens utfall kan du dra många lärdomar till kommande kampanjer och skruva om i mediemix, målgrupper och erbjudande. BEHÅLLA KUNDER OCH ÖKA LÖNSAMHET 4 Med segmentering och analys kan du definiera dina mest lönsamma och lojala kunder. Kundanalysen visar vad dina kunder är intresserade av, och med relevant kommunikation ökar sannolikheten att du behåller kunden och ökar din försäljning. Om du vill kommunicera med existerande eller avhoppade kunder är ADR det självklara valet, kanske i kombination med digital marknadsföring. Nu vet du vem kunden är och du har möjlighet att personalisera erbjudandet. TESTA OCH GÖR LÖPANDE ANALYSER 5 Att testa sig fram och löpande analysera kampanjutfall är nyckeln till att hitta rätt nivå och följa med i kundens utveckling. ORLANDO G BOSTRÖM sdf sa asd asda dasd asd as as asd ads asda das dasd asd asd asd asd asd ad a Det viktigaste är att veta varför du vill segmentera din målgrupp, säger Susanne Svensson, Head of Marketing Communication Solutions på PostNord. Facebook Blueprint (facebook.com/blueprint) Facebooks svar på Google Academy. Täcker även Facebookägda Instagram. Online Marketing Made Easy (amyporterfield.com/category/podcast) Amy Porterfield är en expert på onlinemarknadsföring som avslöjar sina bästa knep i denna populära och pedagogiska podcast. Källa: samuroi.se LÄS VIDARE Beteendeekonomi dyk ner i det irrationella. 5 artiklar om hur människor fungerar på riktigt. Dave Trott: Beteendeekonomi och Brexit förklarat i en kort artikel https://tinyurl.com/hygaqtk Den bästa position ditt varumärke kan ha dm.postnord.se/den-basta-position-dittvarumarke-kan-ha 9 sanningar om svenska medievanor dm.postnord.se/infografik-9-sanningar-omsvenska-medievanor 10 reklamknep som omedvetet påverkar oss dm.postnord.se/neuromarketing-knep/ Dan Ariely om flockbeteende och kontext dm.postnord.se/ge-dina-kunder-ratt-valoch-dubbla-responsen 12 DM-magasinet DM-magasinet

11 DEN PERFEKTA KAMPANJEN. DEL 1: ANALYS DEL 2: KÄNSLA DEL 3: EFFEKT DEN PERFEKTA KAMPANJEN. DEL 1: ANALYS DEL 2: KÄNSLA DEL 3: EFFEKT Vi är alla slavar under våra känslor Stopp! Backa. Börja inte med syfte, mål och analys. Börja med människor. Steg ett är egentligen inte att förstå hur just din målgrupp fungerar, utan hur människor fungerar. Och just det här steget är extra frestande att hoppa över om man blir nervös av bristen på enkla sanningar. Rory Sutherland, vice vd för Ogilvy & Mather, uppmanar marknadsförare att ta höjd för ryggmärgsbeteenden, flockbeslut och andra aspekter som kan vara skrämmande svåra att kvantifiera. Saker som att vi inte kan se skillnad på kvaliteten på maten vi äter och omgivningen i vilken vi äter den. Eller att vi anser att bilen kör bättre när den är nytvättad. Beteendeekonomi är ett enormt område vi inte har möjlighet att dyka ner i här, men vi rekommenderar att du tar del av våra lästips på sidan 13, samt läser om The backfire effect på nästa sida. DU KAN OCKSÅ ta genvägen via neuroscience. Läran om hjärnan och nervsystemet har gjort det möjligt att testa hur olika målgrupper undermedvetet reagerar på olika budskap via olika medier, i större detalj än intervjuer någonsin klarat av. Start with why Simon Sineks klassiska bok och TED-talk lägger grunden för allt. Börja ditt kampanjarbete med att googla start with why. Rory Sutherland Det finns en hel dold nivå som traditionella researchmetoder inte kan närma sig, säger Dr Thomas Z Ramsøy, vd för Neurons Inc ett företag som fokuserar på applicerad neuroscience. Vårt arbete låter oss upptäcka de dolda drivkrafterna bakom människans val och handlingar. Tittar man på var det kan appliceras är det som om vi öppnat Pandoras ask. Det här sattes på prov i fjol, när Neurons tillsammans med PostNord och Ipsos genomförde Behind the Mind Nordens största neuromarketingstudie. Genom att registrera testgruppens ögon- och hjärnaktivitet kom de fram till en lång rad detaljerade insikter om hur vi tar till oss fysisk och digital kommunikation. Bland annat upptäckte de att det finns viktiga skillnader mellan vad konsumenterna tror sig föredra och vad deras hjärnor faktiskt reagerar starkast på. Ett exempel är att fysisk kommunikation visade sig vara den bästa kanalen för att fånga mottagarens uppmärksamhet oavsett målgrupp. (Och ja, det inkluderar tro Christel Hedin det eller ej ungdomar.) MEN DET ÄR inte bara målgruppen du kan behöva lära känna närmare utan även dina kollegor. Mitt bland alla flashiga engelska begrepp återkommer nämligen experterna ofta till ett mindre glamoröst ord. Om du ska lyckas göra en perfekt kampanj så är den absolut viktigaste ingrediensen samarbete! Jag tror att det är det svåraste, men det som betyder mest. Allt annat är sekundärt, säger Christel Hedin, vd för Abakus. Hon menar att företag måste kunna samarbeta mellan olika divisioner och avdelningar. Marknad, sälj, produktion, IT, kundservice och så vidare. Byrån behöver därtill förstå uppdragsgivaren, men också kunna ta hjälp av andra byråer (media, pr, etcetera). Och inom byrån måste man kunna samarbeta och byta roller vid behov. Utan samarbete ingen perfekt kampanj. JOAKIM HÄLLGREN, konsultchef CRM på Kentor, är inne på samma linje och understryker samtidigt att kundinsikter kan fungera som en grundplåt för hela företagets verksamhet, inte bara marknadsavdelningens. Jag är helt övertygad om att du kan få ut mycket mer ur traditionella kanaler genom att använda metoder från digitala kanaler. Det handlar om att göra mediet datadrivet, det vill säga att det anpassar sig till kundernas beteenden och respons, säger Hällgren. När det sker kommer begrepp som Customer Equity Management och hanteringen av kundrelationer att bli viktigare. Då blir det också tydligt att kundinsikt inte är en underavdelning till marknadsavdelningen, utan en stabsfunktion med uppgift att stötta hela organisationen. The backfire effect Det psykologiska fenomenet som ligger till grund för de flesta hätska trolldiskussioner på nätet i dag. Du kanske tror att du vet allt du behöver veta om din målgrupp? Men vet du hur dina kunder reagerar om ditt budskap går emot deras åsikter och övertygelser? David McRaney, journalist specialiserad på psykologiska fenomen, kallar det The backfire effect: när någon som får sin övertygelse motbevisad av fakta inte byter åsikt, utan bara blir ännu mer övertygad. I teorin kan detta medföra att marknadsförare tvingas bli mer försiktiga med vilka budskap som riktas till vilken kund och inte minst beredda att på nolltid byta fot om en viss strategi slår fel. TAJTA TILL DIN MÅLGRUPP 1 I takt med att sociala medier och marknadsföring utvecklas kommer din konfirmeringsbias (tendensen att ignorera information som går emot ens egna uppfattningar, reds anm) och backfire-effekten bli allt svårare att övervinna. Du kommer få fler möjligheter att handplocka vilken information du släpper in i din hjärna, samt vilka källor du litar på, skriver McRaney. David McRaney förutspår en framtid där annonsörer i stället för att upplysa och övertyga kunder gör allt för att stryka dem medhårs: Annonsörer kommer anpassa sig, och inte bara skapa reklam baserat på TRE SÄTT att förenkla och förtydliga din målgrupp och ditt varumärke (och samtidigt göra det lättare att skapa en kreativ reklamidé.) Försök att ha så få personas som möjligt. I stället för att täcka in alla genom att skapa många olika personas (i till exempel olika åldrar) så leta efter gemensamma nämnare i hela din kundbas, oavsett ålder. Vilka behov förenar dem? Vad triggar dem? Bygg en eller två personas utifrån det. Dina personas kanske bara behöver bestå av en kärnmålgrupp som i sin tur kommer att påverka resten du vill nå. TESTA FRÅGESTÄLLNINGAR 2 Ta reda på saker som vad tänker dina personas?. Vilka är deras drivkrafter och rädslor? När mår de bra och känner sig starka. Vad hör dina personas? Det vill säga, vilka personer finns i hens umgängeskrets och vilka förväntningar har de på hen? Vilket förhållande har de till ditt varumärke i dag? FÖRENKLA DITT VARUMÄRKESLÖFTE 3 En varumärkesbeskrivning kan vara på hundratals sidor. Försök skala ner den till dess kärna. Beskriv, till exempel, i korthet, varumärkets varför, dess vision och dess rationella respektive emotionella löfte (vilka behov det ska fylla hos målgruppen, samt hur det ska få målgruppen att känna). Källa: Spoon Academy David McRaney vad de vet om dig, utan dynamiska marknadsföringsstrategier baserat på vad som funkat och inte funkat på dig hittills. Framtidens media kan komma att levereras inte bara baserat på dina preferenser, utan på hur du röstar, var du växte upp, ditt humör, tiden på dagen eller årstiden varje element av dig som kan mätas. I en värld där allting är on demand behöver dina åsikter aldrig utmanas. Behind the Mind är en världsunik nordisk studie som har läst av konsumentens hjärna. Den gjordes av PostNord, i samarbete med Ipsos och Neurons Inc under Det primära syftet var att få en ökad förståelse för hur reklam i olika kanaler påverkar hjärnan. Totalt 200 personer 100 danskar, 100 svenskar deltog under översyn av Ipsos och Neurons experter. Läs mer på dm.postnord.se/ behind-the-mind 14 DM-magasinet DM-magasinet

12 SISTA INTRYCKET BESTÅR Släng inte bort din genomarbetade marknadsföring på en dålig leverans. Hur kan det komma sig att Easy Jets och British Airways kunder är precis lika nöjda? Svaret låter självklart när du väl hör det. Det handlar förstås om vilka förväntningar vi har på ett varumärke. Och förväntningarna är ett verktyg vi kan arbeta med. Vi människor är negativt betingade. Att leta fel sitter i vårt dna sedan stenåldern. Att vara skeptisk till exempelvis olika bär kunde rädda oss från att dö av förgiftning, säger Jordan Berkowitz, Creative Business Partner EMEA på Google. Forskning säger att bjuder du kunden på en dålig upplevelse måste du bjuda på fem bra för att väga upp, vilket i stort sett är en omöjlig nivå att hålla. Men som tur är har vi människor dåligt minne. SPETSA ÖGONEN NU! Ska du bara minnas en sak i artikeln så minns detta: du behöver inte ge bra upplevelser hela tiden, det räcker med en höjdpunkt och en bra avslutning. Regeln kallas för peak-endrule och skapades av Nobelpristagaren i psykologi, Daniel Kahneman. Som marknadsförare kan du inte alltid Jordan Berkowitz påverka alla delar i din kunds upplevelse, men om du kan skapa det sista intrycket ska du ta chansen. Ta till exempel SAS, som inte har något inflytande över hur kunderna blir behandlade i passkontrollen. Säg att SAS skulle ha en person precis efter passkontrollerna, efter de mindre roliga upplevelserna att tömma fickorna och bli skannad av en maskin. En person som bjöd på en flaska vatten och önskade trevlig resa. Oavsett köer och kontroller skulle upplevelsen av SAS på flygplatsen bli positiv med det slutet, säger Jordan Berkowitz. Det är också därför som din kundtjänst, men kanske framför allt din leverans, är så oerhört viktig. En dålig slutleverans kan slå undan benen på allt du gjort innan en bra leverans kan lyfta ditt varumärke rejält. ARNE ANDERSSON ÄR e-handelsspecialist på PostNord: Det allra viktigaste i produktleveransen är kontrollerad valfrihet. Det får inte finnas för många alternativ i e-butiken och de måste vara smarta. Man måste göra uppföljningar och fråga vad det är kunden vill ha, säger han. Så shoppar svenskarna online. Ladda hem e-barometern årsrapport 2016 på postnord.se/ebarometern JOHAN STRINDBERG Arne Andersson 18 % har valt att handla från ett annat e-handelsföretag på grund av att de inte fått välja hur varan skulle levereras. Källa: PostNord, Svensk Digital Handel, HUI Research: e-barometern årsrapport Interneteran har banat väg för logistikens nya guldålder där smarta leveranser är den viktigaste länken i kedjan mellan innovativa företag och deras konsumenter. Tack vare framstegen på detta område har e-handeln gått in i en ny fas som inte bara handlar om bekväm tillgång till nya produkter utan även om att upptäcka nya produkter i sitt eget hem. På baksidan av detta nummer kan du till exempel läsa Mari-Linn Stenlunds krönika. Hon grundade företaget Testagram som bygger på upplevelse, leverans och paketering VANN klädföretaget Uniforms for the Dedicated ett Guldägg för sitt lysande sista intryck: The Rag Bag, där kunderna kunde vända ut och in på shoppingpåsen och därigenom få ett frankerat paket de kunde återvinna gamla plagg i. Och det är förstås ingen slump att Amazon inte bara testar drönare, utan nu tänker bygga transportband under jord som levererar produkter till deras kunder. Precis som Mari-Linn Stenlund skriver på baksidan av detta nummer är paketering och leverans avgörande för att få dina kunder att sprida goda ord om ditt varumärke. För det bästa sättet i dag att verkligen nå ut är att se på ditt företag så som Shiv Singh, digital marknadschef på Visa, ser på det: Målet med ditt företag är att skapa kunder som skapar kunder.. ROBERT LÅNGSTRÖM TESTA KUNDENS UPPLEVELSE Se till att du regelbundet upplever samma sak som dina kunder. Researcha dina produkter, lägg beställningar och interagera med ditt företags olika kanaler, kontakta er support. Notera onödiga trösklar eller förvirrande budskap. VIKTIGAST FÖR E-HANDELSKONSUMENTEN VID LEVERANS 92 % Att få tydligt besked om när varan levereras. 89 % Att det framgår hur varan kommer att levereras. 90 % Att det är tydlig information om returrutiner. 83 % Att det är fria returer. Källa: PostNord, Svensk Digital Handel, HUI Research: e-barometern årsrapport GRAHAM SAMUELS 16 DM-magasinet DM-magasinet

13 ARVID AXLAND OM UPPLEVELSER Fokusera mer på hur Arvid Axland tycker att det är märkligt att företag lägger det mesta av sin energi på vad som ska sägas. TEXT: ROBERT LÅNGSTRÖM FOTO: PJ LINDQVIST GRANNY S FINEST ÄR ett holländskt företag med missionen att föra ihop generationer. De producerar kläder som är designade av unga talanger och tillverkade av äldre erfarna hemslöjdsutövare. Produkterna säljs online och i fysiska butiker, och när man köper till exempel en mössa följer det med en handskriven etikett med en unik hälsning från den person som stickat den. Där uppmanas man att ta en bild på sig själv med mössan och skicka till personen som tillverkat den. Man kan också skicka ett uppmuntrande kort till sin egen Granny. Det är ett bra exempel på hur man kan gifta ihop det fysiska med det digitala och därigenom skapa kommunikation och upplevelser som går i linje med ens företag, säger Arvid Axland, grundare och creative director på byrån Pool. Deras payoff är passande nog Designed by the new, produced by the best, worn by the greatest. EXEMPLET ÄR FRÅN Arvid Axland och Niels Kjærgaard- Jensens bok Jakten på känslan, som släpptes i höstas. En bok om hur man som företag skapar meningsfulla upplevelser som skapar värde i kundernas liv. Jag är ointresserad av att kränga produkter. Jag tycker företag i stället ska försöka ta reda på vilken roll de kan spela i sina kunders liv. Och där är upplevelser något som skapar ett intryck hos människor. Han tycker att det är lite märkligt att personer och företag fokuserar mindre på hur något ska kommuniceras och lägger det mesta av sin energi på vad som ska sägas. Men att det säkert har sin grund i att det är svårt för den rationella människan att erkänna att det inte är det sakliga budskapet eller produktinnehållet som triggar oss mest utan hur kommunikationen får oss att känna. Även om lojalitet gentemot varumärken egentligen inte existerar så kan varumärken skapa emotionella bindningar med hjälp av att skapa ett värde i kundens liv bortom produkter och tjänster. Ofta genom att agera utifrån ett högre syfte, säger han. ATT KOMBINERA DET fysiska med det digitala är effektivt, menar Arvid. Den fysiska dimensionen är överlägsen när det kommer till upplevelser. Den tilltalar fler sinnen och kan du skapa en upplevelse för få så kan du få dem att berätta för fler, som exemplet med Granny s finest ovan. Om vi tar direktreklam som kanal så är den mer fri från brus. Nyttja det och gör ett spektakulärt eller välgjort DR. Det finns en förväntan på marknadsförare att allt ska vara digitalt. Ett sätt att dämpa den digitala ångesten är att fokusera på varför man finns till för kunderna och med vilken känsla man vill nå ut. Det är guiden för digitalisering, tjänsteutveckling, och kanalval. Då kan man också våga vara superanalog där det passar. En bra deal då? Vill inte alla kunder bara ha det? En bra deal är inget annat än en stark upplevelse. Upplevelsen iscensätts av impulser av typen det här tillfället ger mig en fördel som jag bara kan få just nu. Även i det läget är produkten faktiskt inte så viktig, det är återigen känslan vi betalar för. Eller som Seth Godin säger: Om det verkar som att dina kunder bara bryr sig om pris, så beror det på att du inte gett dem något annat att bry sig om.. ARVID AXLAND: TRE TIPS OM KUND- UPPLEVELSEN DÄRFÖR ÄR UPPLEVELSE VIKTIGT Jag refererar i boken till en 1 undersökning som visar att 86 procent betalar mer om upplevelsen är bättre. Fenomenet gäller inte bara utpräglade serviceföretag. Alla företag jag har kommit i kontakt med har potential att skapa ett värde för sin omgivning som går bortom priset på de produkter och tjänster man säljer. VAR BÖRJAR MAN? 2 Man börjar högt och lågt. Jag brukar rekommendera att etablera en upplevelseplattform i organisationen som gör det tydligt för alla vilken upplevelse som ska erbjudas och med vilken känsla. Samtidigt är det i de små konkreta initiativen upplevelsen tar form, och den kan alla engagera sig i. Varför inte skicka ett handskrivet brev med posten till någon som betyder mycket för företaget? DET VIKTIGASTE KNEPET Engagera! Om kunden är aktiv i 3 en upplevelse ökar chansen att den blir minnesvärd. Ju fler sinnen som är involverade desto bättre. Det går att nå långt genom att skapa delaktighet mentalt, ännu starkare blir det om den dessutom förkroppsligas. Hur kan du få din målgrupp att dansa? ARVID AXLAND Gör: Grundare och creative director på reklambyrån Pool. Aktuell med: Utkom i höstas med boken Jakten på känslan tillsammans med Niels Kjærgaard-Jensen. 18 DM-magasinet DM-magasinet

14 DM.POSTNORD.SE BAKOM KAMPANJEN: KARLSSONS VARUHUS Det lokala är extremt viktigt för oss, säger Emma Johansson, marknadskoordinator på Karlssons Varuhus. 40 gånger fler stekpannor såldes under kampanjveckan. Jakten på extrem effektivitet Så ökade Karlssons Varuhus försäljningen med procent till lägsta möjliga kostnad. TEXT: PETER JOHANSSON FOTO: JONNY LINDH FLER CASE PÅ mycket marknadsföring och vi har inte de muskler som de har. Därför måste vi hitta smidiga kostnadseffektiva lösningar som gör att vi ändå kan synas i mängden. En sådan lösning hittade de i PostNords pakettjänst ODR Impact som tar hand om både tryck och distribution. Med en kontaktpunkt mindre frigjordes resurser som i stället kunde läggas på att slipa erbjudandet och rikta det ännu mer träffsäkert. Vi lockades av hela paketeringen, vi kom in med en pdf så skötte PostNord resten. Det var också rena pengar att tjäna eftersom det totalt sett blev en högre kostnad att trycka produkten separat på ett tryckeri. Tillsammans med reklambyrån Dragster tog de fram ett tryckoriginal med tydligt kommunicerande produkt- och priserbjudanden. Temat var extra bra tillbaka-tillvardagen-erbjudanden med skolstart och rutiner efter semestern i åtanke. I vår bransch handlar det om att vara ute med rätt produkter, till rätt pris i exakt rätt tid. Karlssons Varuhus är ett klassiskt lågprisvaruhus. Här fylls hyllorna med ett helhetsutbud för landsortsfamiljen med barn och hund, förmodligen två bilar och definitivt ett hus att ta hand om. Här ska det finnas något för varje säsong och tanken är att kunderna ska hitta allt de behöver utan att behöva betala skjortan för det. Här är det mesta ganska självklart. Målgruppen är definierad och budskapet konkret. Karlssons Varuhus vet vad de ska prata om i sin kommunikation, vem de ska tilltala och var de kan nå dem. Det lokala är extremt viktigt för oss. Vi har bara varuhus på landsorten och vi vill synas starkt lokalt. Vi kommunicerar väldigt snävt på de orter som omringar våra butiker, berättar Emma Johansson, marknadskoordinator på Karlssons Varuhus. Vanligtvis når de ut till sina kunder via fysisk direktreklam, lokalpress och sociala medier. Medan de i brevlådan och tidningarna kommunicerar raka priserbjudanden, står sociala medier för inspirationen. Budskapet är att vi är en lågpriskedja och då är det pris och produkt som är det viktiga. Sortimentsmässigt är vi väldigt duktiga på att fånga upp den senaste trenden och erbjuda den till ett lågt pris med hög kvalitet. I sociala medier är det därför viktigt att promota en känsla och KARLSSONS VARUHUS Kedjan har 13 varuhus i orter i storleksklassen Bräkne-Hoby till Nyköping. Omsatte 236 miljoner kronor Karlsson står för Göran Karlsson, densamme som grundade Gekås Ullared. inspirera. Det innebär mycket inredning, barnkläder, trädgårdsprodukter och hushållsmaskiner, säger Emma Johansson. SÅ VAD ÄR problemet? Jo, Karlssons utmaning ligger i dess affärsidé: pressade priser innebär lägre marknadsbudget. Och i takt med konkurrenternas ständiga flöde av direktreklam behöver Emma Johansson och hennes kollegor hela tiden vässa sina processer och hitta effektivare vägar: Våra konkurrenter pumpar ut väldigt DR-ENHETEN skickades oadresserat till hushåll på 60 selekterade postadresser fördelade i en jämn radie två till tre mil omkring samtliga varuhus. Under kampanjveckan såldes nio gånger så många skruvdragare som veckan innan, 40 gånger fler stekpannor och 41 gånger fler grensaxar än vanligt. I genomsnitt ökade försäljningen av de annonserade produkterna med procent. Vi har redan valt att följa upp med två nya kampanjer i samma format i höst, säger Emma Johansson. 20 DM-magasinet DM-magasinet

15 Ungdomsbarometern INSIKTER FRÅN UNGDOMSBAROMETERN 2017 FEMINIST är det vanligaste ordet som tjejer använder för att beskriva sig själva (41 %). GAMER är det vanligaste ordet som killar använder för att beskriva sig själva (38 %). LÄS MER om hur du når millennials på dm.postnord.se Sätt mitt namn på budskapet så läser jag det Facebook, Google och Youtube är annonsplattformarna som når ut till flest svenskar. Men om mottagarna själva får välja föredrar de reklam i lokaltrafiken, utomhus och i postlådan. TEXT: JONATHAN KÄRRE FOTO: ANDREAS DAHL Det brukar påstås att ungdomarna flyr Facebook. Ungdomsbarometerns senaste rön visar dock att unga fortfarande använder Facebook, inte minst som nyhetskälla även om de också använder Instagram, Snapchat och Youtube i högre grad än äldre. Faktum är att Facebook är det mest populära sociala mediet bland alla svenskar, oavsett ålder. Totalt använder 8 av 10 i spannet år Facebook, som tillsammans med Google och Youtube bildar den mediala treenighet som flest svenskar kommer i kontakt med. Är det alltså på dessa plattformar företag ska annonsera för att nå ungdomar? Nej, riktigt så enkelt är det inte. Även om de digitala plattformarna har högst räckvidd halkar de efter i fråga om preferens. Facebook, Youtube och Googles relativt låga preferens handlar inte om Peder Gunnarson allmän reklamtrötthet bland ungdomar. TVÄRTOM VISAR Ungdomsbarometern att unga är mer mottagliga för reklam än äldre. För den som vill ha både räckvidd och preferens är det tre medieslag som gäller enligt Ungdomsbarometern. Alla är fysiska: reklam i lokaltrafiken, utomhus och i brevlådan. Peder Gunnarson, partner på Ungdomsbarometern, tolkar resultatet: Det viktigaste tycks vara att kommunikationen upplevs ske på ungdomarnas villkor. Borträknat de som har ingen reklam-skylt på dörren hamnar reklam i postlådan högst vad gäller räckvidd och preferens, både bland unga och gamla. En förklaring är att unga får mindre post än vuxna och därför välkomnar relevanta tillskott i postlådan, Karin Nilsson så även reklam. Peder Gunnarson har ytterligare en förklaring vad gäller adresserad direktreklam (ADR): Insikten här tycks vara sätt mitt namn på budskapet så läser jag det. MILLENNIALS HAR OFTA inte heller själva valt bort ODR, oadresserad direktreklam. Många bor fortfarande hemma, andra har flyttat in i lägenheter där en nej tack till reklam -skylt redan finns på dörren. En dryg tredjedel av Sveriges hushåll tackar nej till att ta emot ODR i sin postlåda. Karin Nilsson, Nordic Insight Manager, Communication Services PostNord, tar siffran med ro. Ett visst reklammotstånd finns ju även för digital annonsering. Fler millennials än vuxna använder adblockers och många gör väl annat när det blir reklam på tv, säger hon. Vi såg då att användarna, oavsett ålder, blir mer stressade av digitala medier än av fysiska. Faktum är att var tredje svensk verkar undvika reklam oavsett kanal. Redan i Orvesto konsument 2015:2 hade 4 av 10 svenskar adblockers installerade. Bland 90-talisterna handlar det om hälften. Att reklam i fysiska kanaler hamnar högst i preferens bekräftar det vi ser i andra studier, fortsätter Karin Nilsson. Hon gör en parallell till PostNords studie Behind the Mind som mätte hur våra hjärnor reagerar på fysisk och digital kommunikation. Vi såg då att människor, oavsett ålder, blir mer stressade av reklam på digitala plattformar jämfört med reklam i den fysiska kanalen och att fysisk reklam också får högre känslomässigt engagemang. Påverkar det hur annonsörer bör tänka i sina medieval? En kombination behövs nästan alltid för att nå en bred publik och få optimal effekt. Men det kan vara klokt att lansera sin kampanj fysiskt, där det finns möjlighet att kommunicera mer detaljerade budskap, och därefter addera digitalt, säger hon. LÄS MER om neuromarketingstudien Behind the Mind här: dm.postnord.se/behind-themind/ 22 DM-magasinet DM-magasinet

16 Sista ordet Mari-Linn Stenlund, pr-konsult, grundare, Testagram Kunden är din kanal Hur får man konsumenter att frivilligt dela bilder på produkter i sociala medier? Det tänkte jag skriva mitt livs första krönika om här. Min gamla kursare Jonas Colliander skrev tidigare en krönika i DM-magasinet om att Zuckerberg måste sikta bättre. Jonas är professor i sociala medier vid Handelshögskolan i Stockholm. Shit! Jag är bara en vanlig civilekonom som jobbat som pr-konsult. Jag är inte professor i någonting. Vad ska jag komma med? Men jag läste hans krönika och fastnade vid ett stycke: Word-of-mouth är den överlägset mest effektiva formen av marknadsföring och däri ligger mycket av affärspotentialen i sociala medier.. FÖR DET ÄR precis det här som Testagram handlar om, det företag jag grundade för tre år sedan. Att hitta konsumenter som frivilligt vill dela med sig av sina produktupplevelser. En direktmarknadsföringskanal som triggar digital pr genom DM. Vi behöver inte lura konsumenterna att tro att det är ett tips från en användare. För det är det! Genom att skicka fysiska fullsize-produkter direkt till konsumenterna stimulerar vi flera sinnen och skapar upplevelser genom smak, doft och känsla. Upplevelser kring produkter som varumärken vill lansera. Genom att nå konsumenterna i deras trygga hemmiljö kommer vi in i det allra heligaste: köket. Vi skapar en engagerande upplevelse för mottagarna som drivs av nyfikenhet och lust att ta del av den information vi skickat. Information som skapar förutsättningar för spridning i sociala medier. MEN HUR FÅR man konsumenter att frivilligt dela bilder? Hemligheten är enkel: paketering. Den styrka som skapas när flera varumärken går Köpråd från vänner och bekanta är det mest effektiva. samman i ett gemensamt koncept, som bygger på överraskningar, är stark. Sjukt stark. Jag vågar påstå att i stort sett alla människor älskar överraskningar. Man känner sig sedd och uppvaktad. Och det är ju modernt att dela sina upplevelser. Kolla vad jag fick (vara först med att testa!). Sociala medier har blivit vår tids digitala word-of-mouth. Det vi älskar vill vi berätta om och dela med oss av. Köpråd från vänner och bekanta är det mest effektiva. Och genom att uppvakta konsumenterna, som i dag också måste ses som en mediekanal, blir de även dina ambassadörer. Klassikern Ett stycke radiohistoria Historien med Philips logga sträcker sig ända tillbaka till 20-talet, med våglinjerna som efterliknar radiovågor och stjärnorna som symboliserar elektriska blixtar. De första åren användes de båda elementen relativt fritt i marknadsföringen, men under 1930-talet sattes formen med tre linjer och fyra stjärnor inneslutna i en cirkel. När loggan skulle registreras visade det sig dock att ett annat företag (ICI) redan hade en snarlik design, varpå man inneslöt allt i en sköld och lade till företagsnamnet. Den form vi känner i dag sattes 1968, 2008 korrigerades typsnittet något och 2013 fick den en något rundare och fylligare design som gör den mer lättläst på digitala plattformar. Påminnelsen I samarbete med Dagens Media arrangerar PostNord frukostseminarium på temat mode: Från kunddata och analys, till marknadsföring och leverans så stärker du ditt företags position med insikter om modekonsumentens köpresa. Platser: Göteborg 9/5 och Stockholm 10/5. Mer info: modefrukost


パンドラシルバー
Pandora armband voor kinderen
download do aplicativo pandora
pandora zilveren charmes
bracciale pandora

pandora

  • About

guruh gypsi

14 Des GURUH GYPSI Jan 18, ’08 4:01 PM
untuk semuanya Eksperimen Guruh  Guruh sukarno putra tampil dengan kaset baru. percobaan untuk mempertemukan gamelan dengan musik barat dan berhasil dengan sempurna

Muhammad Guruh Irianto Sukarno Putra, yang mendadak terkenal karenla lagu Renjana, memang tak berhasil membawa kemenangan dari Tokyo. Tapi mahasiswa tahun ke-3 Universitas Amsterdam jurusan arkeologi ini terus bergulat dengan musik. Sebelum menulis lagu-lagu pop, dia memang getol nongkrong di belakang gamelan. Mula- mula orang mencemoohkannya karena dianggap sebagai keisengan seorang anak orang ternama, yang tak tahu apa yang harus dilakukannya. Tapi kini jelas, itu tidak semata mata pelarian.

Sebuah kaset berikut sebuah buku dengan disain yang mirip dengan disain opera rock Jesus Christ Super Star muncul sebagai bukti. Kaset tersebut berikut bukunya dilempar dengan harga Rp 1.500 dengan PT Dela Rohita sebagai dalangnya. Kaset memuat 6 buah lagu: Indonesia Maharddikha, Chopin Larung, Barong Gunda, Janger 1887 Saka, Geger Gelgel, Smaradhana. Digarap oleh Guruh sendiri dengan band “Gipsy” (Oding, Chrisye. Abadi. Roni. Kinan) dibantu juga oleh sejumlah para penabuh seperti Wayan Dibya Kompyang Roda, Sadra dan beberapa wanita dari grup Saraswati.

Rekaman yang digodog di studio rekaman Tri Angkasa ini kwalitas teknisnya belum begitu bagus. Barangkali karena keterbatasan studio. Suara vokal misalnya tidak begitu muncul. Tapi warna lokalnya, terutama kibasan gamelan Bali, begitu mencuat, sehingga rekaman ini tetap menarik.

Serta-merta kita jadi teringat pada Titik Api Hary Rusly yang berbau gamelan Sunda itu. Bedanya: Harry Rusly lebih condong ke arah musik keras Barat, sedangkan Guruh tampaknya mau nya lebih banyak berlaras-laras dengan dunia pribumi. Di samping itu Guruh juga lebih suka meresapi, menekuni lingkungannya, seakan mau mengingatkan orang pada rasa cinta pada tanah air.

Sementara itu Harry Rusly tampak bekerja untuk menjawab tatapan jaman, tantangan masa kini dengan segala protes dan sudut pandangan hidupnya yang berdarah muda. Namun demikian, keduanya sama-sama serius dan bekerja dengan tekun.

Buku penopang kaset, setebal 32 halaman, memuat catatan terciptanya lagu serta juga proses perekaman. Ini mungkin sudah berlebihan bagi mereka yang hanya ingin mendengarkan musik tanpa repot membaca-baca.

Tetapi inilah memang rekaman yang paling serius untuk pasaran kaset sampai saat ini: ia mengajak para pembelinya tidak hanya duduk ongkang-ongkangan nguping, tetapi ikut masuk ke studio. Ikut berjalan sejak mula ide lagu itu muncul, sampai pada kesulitan- kesulitan dalam perjalanan selanjutnya. Ini semacam film Let It Be dari kelompok The Beatles yang menceritakan proses perekaman album Let It Be.

Sasarannya adalah semacam pembeberan untuk tidak menyembunyikan apa-apa sehingga timbul kesan akrab. Lalu proses itu sendiri menjadi lakon dengan sendirinya, sehingga bila lagu kemudian didengarkan, GURUH GYPSI adalah perkawinan antara gamelan dan musik baratkita seakan-akan merasakan kisah pergulatan manusia. Terutama sekali karena kaset Guruh Gipsy ini adalah eksperimen, perkawinan antara unsur gamelan (Bali khususnya) dengan musik Barat.

Sering eksperimen nilainya hanya sebagai eksperimen. Yakni percobaan terhadap kemungkinan-kemungkinan. Tak heranlah ada seorang musikus yang sebelum mendengar kontan menolak “gending-gending komputer”, karena menganggapnya sebagai sesuatu yang tidak manusiawi lagi. Kita tidak usah memperdebatkan soal itu. Kita masih percaya sampai saat ini, musik kita seberapa jauh pun melejitnya, tidak akan sampai begitu kering, gersang karena terlalu formil dan rasionil. Ini menjelaskan bahwa musik bagi kita masih tetap merupakan makanan rohani, serta juga bagian dari kehidupan nyata sehari-hari.

Muka A kaset Guruh berisi lagu Indonesia Maharddhika, lagu terakhir yang mereka kerjakan, menurut buku penjelasan. Setelah itu Chopin Larung yang diilhami oleh ciptaan Chopin Fantasie Impromptue. Disusul oleh lagu Barong Gundah — lagu pertama yang dikarang untuk kaset ini. Muka ini terasa banyak kena angin musik Barat, yang langsung mengingatkan kita bahwa hasrat untuk komunikatip itu diam-diam ada. Sebab kenapa misalnya Guruh tidak menabuh gamelan saja atau menyuguhkan ciptaan baru gending-gending Bali. Ia jelas mempunyai bakat untuk itu.

Begitu pula di muka B yang dimulai dengan suasana sabungan ayam, lalu diikuti oleh suasana tontonan Janger ternyata tidak kejeblos untuk hanya akrab pada telinga orang-orang Bali saja, Anak-anak muda ini ternyata mencoha hadir dengan jujur dengan separuh kakinya yang terbenam pada lumpur nenek moyang, sementara ia tak hendak mengingkari bahwa kepalanya juga telah basah karena diamuk oleh musik-musik elektronik.Perkawinan yang diselenggarakau oleh Guruh dan Gypsi pada kaset ini memang bukan untuk dipuji secara berlebihan. Tetapi bahwa ia telah dibina dengan tekun oleh sejumlah anak muda, dengan hasil yang tidak mengecewakan, menjadi tanda kreativitas musik kita sedang bergolak lagi.

Putu Wijaya
Tempo Edisi. 05; 1977

http://childunderground.multiply.com/journal/item/23

Iklan
  • Komentar Tinggalkan sebuah Komentar
  • Kategori Uncategorized

duo kribo ( achmad albar & ucok harahap)

14 Des DUO KRIBO

Menjinakkan 2 Kribo

Achmad Albar dan Ucok Harahap rekaman bersama di Irama Tara. lagu-lagunya gampang, lancar, liriknya kosong. kalau 100% rock, tak bakal diterima perusahaan rekaman. ada niatan untuk merekam trio kribo.

K e-2 kribo pribumi yang suka ngamuk di panggung itu, sudah menyerah kepada perusahaan kaset dengan label “Irama Tara” . Baik Achmad Albar, maupun Ucok Harahap, rupa-rupanya tak mungkin lagi setia sampai mati kepada irama musik ganas yang pernah dianut. Bahkan Ucok yang bertampang serem itu berkata: ” Kelompok musik rock itu hanya ada kalau di panggung. Kalau sudah rekaman kita nggak bisa menyebut diri kelompok rock. Coba lihat hasil rekaman: Giant Step, SAS, Superkid ataupun God Bless. Sebab kalau mau 100 persen rock, nggak bakal diterima cukong”.

Tak kurang dari 8 buah lagu enteng-entengan telah dikerjakan oleh Ucok dan Albar dalam kerjasama mereka yang pertama ini. Semuanya hampir tak membayangkan sama sekali warna musik yang pernah dikerjakan Albar dengan God Bless maupun Ucok dengan AKA-nya.Lagu-lagunya gampang, lancar dan liriknya terasa datang dari sesuatu yang kosong. Barangkali penulisan lagu-lagu tersebut lebih merupakan kerja terbatas dengan sedikit inspirasi, untuk menunjang ide komersiil seorang cukong: mengawinkan sepasang kribo yang masing-masing telah punya nama beken.

Dua kribo ini menjadi genit dan manis, meskipun mereka telah mencoba memasukkan unsur-unsur sabetan Rolling Stones, Grank Funk dan Elton John Lagu-lagu buah tangan Albar bersama lan Antono tersebut terutama tidak sempat dilontarkan dengan totalitas yang semestinya, pada hal judulnya cukup serem. Misalnya saja: Neraka Jahanam. Sedangkan dalam lagu Wadam yang sempat disinggung hanya segi luar kehidupan kaum yang unik itu. Padahal dari orang-orang seperti Albar dan Ucok dengan materi suara yang mereka miliki, juga dengan kemampuan mereka sebagai musisi, seharusnya sudut-sudut kehidupan tersebut dapat digali dengan lebih menarik. Coba longok di fihak lain lagu-lagu dang dut pada masa ini, sebagaimana yang datang dari tangan Oma Irama. Di samping kesentimentilan, masih dapat lebih jauh direngkuh hal-hal tragis dalam kehidupan. Sayang sekali Albar dan Ucok hanya lenggang-lenggang kangkung, untuk keperluan ajojing dalam sebuah diskotik – kendati lagu seperti Rahmat dan Cinta cukup serius dan kaya untuk gebrakan mereka yang pertama ini. Soalnya mungkin lirik-lirik hanya kata-kata potongan saja, tanpa melihat temperamen lagu. Sehingga lagu dan lirik tak saling mendukung. Pada lagu Kami Datang, sesuatu yang sendu, serius dan haru menjadi asing karena liriknya mempropagandakan kegembiraan. Aneh ‘kan?

Musik yang dijaga oleh Teddy pada drum, lan Antono pada gitar, Yongky pada key board, Mamat pada bas, Ucok dan Albar pada perkusi, cukup kompak, meskipun kelihatannya ditahan-tahan -supaya tidak menghilangkan kadar manis. Kadangkala kita merasa mendengarkan Deep Purple, kadangkala Genesis atau juga Rick Wakeman. “Pengaruh bagaimana pun tetap ada, sebab tun itu cuma 8”, kata Albar mengaku terus terang. “Rekaman ini memang direncanakan keluar dengan beat yang easy listening, datar dan gampang diterima. Beda dengan God Bless. Sebab kita nggak bikin break-break yang mengutamakan mutu. Kita bikin yang mudah ditangkap dulu”. Selanjutnya ia mendongeng bahwa dia pribadi sebenarnya lebih suka muncul dalam rekaman solo. Tapi apa lacur, cukong menghendaki lain. Bahkan pernah diniatkan untuk menurunkan trio kribo, dengan Melky Goeslaw sebagai orang ketiga. “Anggap saja ini untuk mencari kesibukan, di samping juga cari duit. Itu saya akui”.

“Dengan hasil rekaman ini ingin kami tunjukkan, sebetulnya kami tidak bermusuhan”, tukas Ucok. “Juga di antara pemain musik lain, permusuhan tidak ada. Lewat rekaman ini saya menghasilkan sesuatu yang baru”. Ucapan ini memang sedikit menghapuskan kesan sengketa antara dua kribo seperti yang dahulu pernah dipublikasikan dalam sebuah media. Waktu itu disebutkan bahwa penabuh-penabuh musik rock ini punya perbedaan aliran yang keras. Tapi soal yang kedua, bahwa rekaman ini membuat sesuatu yang baru, ternyata tidak lebih dari cipoa. Baik Ucok maupun Albar tidak menunjukkan kemampuan mereka yang sebenarnya – terutama dalam segi vokal. Kendatipun pasaran kaset di Surabaya dan Malang mengelu-ngelukan kaset ini dengan lumayan, toh kerja yang hanya 15 hari ini bukan tonggak yang kukuh untuk mempertahankan perkawinan si dua kribo. Suara Albar tetap dominan. Sama sekali tidak terasa kesan saling isi mengisi yang dicapai baru taraf menyuguhkan duet yang kompak. Sudah wajar: keduanya memang punya bakat menyanyi yang baik. Padahal penggabungan ini sesungguhnya bisa menghasilkan rekaman yang bagus andaikan musik soul yang menjadi kecenderungan Ucok benar-benar dikawinkan dengan rock murni dari Albar.

“Di Indonesia nggak mungkin akan tampil kelompok rock yang punya temperamen sendiri. Sebab kerja mereka hanya mengambil alih aliran rock Barat”, jawab Ucok. “Kelompok rock yang punya nama, adalah kelompok yang bisa membawakan dengan persis lagu-lagu Led Zeppelin, Grand Funk, atau lainnya – menurut penonton.Jadi yang salah itu penonton, jelas”, kata Ucok selanjutnya. Ucapan ini tentunya sudah terlalu jauh, sebab rekaman musik macam Harry Roesli diterima dengan baik sekarang. Albar sendiri tidak punya komentar apa-apa, meskipun jelas dia tidak begitu pesimis. “Kalau turun ke panggung, saya tetap bersama God Bless”, katanya. “Saya akan tolak turun ke panggung sama-sama. Integritas dan identitas pada grup yang menyebabkan hal tersebut tidak mungkin”

Tempo edisi-52/1977

http://childunderground.multiply.com/journal/item/22/DUO-KRIBO?&show_interstitial=1&u=%2Fjournal%2Fitem

 

  • Komentar Tinggalkan sebuah Komentar
  • Kategori Uncategorized

sedikit tentang achmad albar dan rambut kribo

14 Des Ahmad Albar : Tentang Musik Rock dan Kribo (Tempo; 1975)  

Bapaknya Gambus, Anaknya Rock

Ayah Achmad, Ayech Albar adalah tokoh gambus yang populer, sedang Achmad sendiri menyukai musik rock walaupun musik rock kurang komersil. ia ingin mempelopori musik rock dalam bahasa indonesia.

D i atas pentas, tubuhnya yang nampak tipis sering dibalut pakaian yang agak aneh. Kadang-kadang hanya memakai singlet atau rompi, sepatu bot se tinggi lutut, atau semacam mantel hitam seperti punya Zorro. Mik yang dipegang pada gagangnya sering diangkat-angkat, dihunjam-hunjamkan. Kalang-kadang diputar-putar di atas kepalanya, seperti atlit pelempar martil. Namun sambutan penonton pada setiap pertunjukan God Bless yang selalu melimpah itu tidak melulu karena dandanan atau ulah Achmad Albar semacam itu. Tampil pertama kali di TIM bulan Mei 1973, bukan saja mampu menyisihkan The Young Cypsi dan One Dee and LadJ Faces–dua grup yang mendampinginya malam itu tapi sekaligus juga berhasil membaptiskan diri sebagai grup pop yang unggul membawakan musik rock.

Suksesnya yang pertama disusul dengan sambutan meriah pada setiap penampilan berikutnya. Di Teater Terbuka TIM, di pesta terbuka Summer 28 Ragunan. Bahkan dalam pesta terbuka Kemarau 75 di lapangan Gedung Sate Bandung akhir Agustus kemarin, God Bless sekali lagi membuktikan dirinya sebagai grup yang paling berhasil dibanding ke-11 peserta lainnya. Di hadapan penonton yang ngamuk Achmad Albar yang muncul hampir pada buntut acara, berhasil menghentikan hujan sandal dan batu. Ratusan ribu remaja itu bahkan berteriak “terus….lagi….lagi….”.

Anda selalu memainkan musik rock. Padahal anda lahir dari keluarga pemain gambus. Ayah anda, Syech Albar, adalah tokoh gambus yang pernah populer. Kenapa anda tidak bermain gambus pula?

Ketika ayah meninggal saya belum tiga tahun. Saya tidak mengenal almarhum secara langsung. Lagi pula sejak itu musik gambus jarang diputar lagi di rumah. Sehingga hampir tak ada pengaruhnya pada jiwa saya. Tapi saya bangga, ayah saya orang yang terkenal. Dan sekarang saya ingin juga sepopuler dia.

Anda tahu bahwa musik rock belum banyak peminatnya kecuali kaum remaja. Itu pun jumlahnya terbatas. Kenapa anda ingin bertahan dengan musik jenis itu? Kenapa misalnya tidak nerekam lagu-lagu dangdut yang komersil, seperti yang kebanyakan dilakukan olehgrup-grup lain?

Saya tahu musik rock kurang komersil. Tapi bagi Saya main musik bukan untuk cari uang melulu. Kalau tujuannya begitu dari dulu lebih baik merekam lagu-lagu dangdut saja misalnya. Untuk mempertahankan hidup saya bisa cari uang di bidang lain. Saya memainkan musik yang saya sukai musik rock. Dan saya selalu mencari sesuatu yang baru. Kalau misalnya nanti lahir musik baru dan saya merasa cocok, saya akan ambil dan musik rock saja tinggalkan.

Shampo Bungkus

Lahir di Surabaya, 16 Juli 1946, Achmad Albar adalah anak keempat Syech Albar anak kedua Farida AlHasni. Tinggal di Bandung selama tujuh tahun, keluarganya kemudian menetap di Jakarta hingga sekarang. “Saya tak pernah ingin jadi dokter atau insinyur. Cita-cita saya kepengin jadi bintang film yang baik dan penyanyi yang baik”, ucap Achmad. Dan keinginannya kemudian terkabul lewat film Jenderal Kancil ketika ia berumur 12 tahum Honornya sebanyak Rp 1.600 diserahkan kepada ibunya. “Saya masih ingat, saya cuma minta dibelikan jam tangan”.

Filmnya yang kedua Kapten Kecil tidak sempat rampung. Sebab sutradaranya, seorang India, keburu pulang ke negerinya. Setelah itu kesempatan di bidang film hampir tak pernah diperolehnya lagi. Ia lebih banyak memberikan perhatian pada musik. Sempat juga bergabung dengan band Quarta Nada bersama Salanti Bersaudara (Titik Qadarsih). Namun ketika ada larangan memainkan musik-musik semacam rock dan Beatles serta rambut gondrong, Achmad Albar merasa tertekan. Tanpa tujuan jelas, selepas SMA tahun 1965, dengan ongkos ibunya dia pergi ke Negeri Belanda sendirian. “Saya ingin mencari kebebasan di sana”, katanya.

Hampir delapan tahun di Negeri Belanda (tinggal bersama keluarga pamannya) Achmad tidak sempat mencicipi pendidikan musik yang memadai. Di sebuah sekolah musik–dia mengambil jurusan gitar klasik–hanya dijalaninya selama tiga bulan. “Karena itu saya cuma sedikit-sedikit saja bisa membaca not balok”, katanya. Meski begitu ia toh berhasil mengorbitkan Clover Leaf, grup pop yang didirikan bersama kawan-kawannya, dalam deretan band-band dunia yang lagu-launya banyak digemari orang. Bahkan beberapa di antaranya seperti Time Will Show dan Don’t Spoil My Day sempat nangkring di puncak tangga lagu-lagu. Dengan modal pengalaman itu Achmad yang kembali lagi ke Jakarta awal 1973 yang lalu dan membentuk God Bless. Tapi Jakarta bukan Belanda. Dengan cuma show-show, apa lagi menampilkan musik rock, Achmad tentu tidak bisa mengeruk duit banyak. Sementara ibunya yang kini tidak punya rumah sendiri (tinggal di rumah kontrakan) perlu mendapatkan bantuan. Dengan show saja, sekali main, God Bless saat ini cuma dibayar rata-rata Rp 750 ribu. Jumlah ini harus dipotong 40 persen oleh manejernya yang memiliki instrumen dan perlengkapan sistim suara. Sisanya tentu saja masih harus dibagi di antara anggota grup yang jumlahnya sekitar lima orang. Untuk tambahan penghasilannya, Achmad kini aktif lagi di bidang film. Bahkan menjadi foto model untuk sebuah merek jeans, dengan kontrak dua tahun dengan bayaran Rp 360 ribu.

Anda tentu banyak memerlukan uang untuk misalnya pakaian atau pemeliharaan rambut kribo itu.

Tidak terlalu banyak. Pakaian untuk show misalnya, saya selalu memakai bahan yang murah. Bahkan menjahitnya pun hanya pada sebuah tukang jahit kecil di Blok M Kebayoran. Disainnya saya sendiri yang merencanakan. Saya tidak pemah membeli pakaian ke butik-butik. Terlalu mahai buat saya. Biar bahannya murah, kalau memakainya pantas kan bagus juga. Rambut saya. pun, tidak pernah mendapat pemeliharaan dari salon-salon kecantikan.

Saya pelihara sendiri sejak tujuh tahun saya memilih model kribo ini dan tidak pernah ke tukang cukur Untuk merapihkan – kalau kepanjangan misalnya saya minta tolong adik atau teman untuk mengguntingnya. Ongkos pemeliharaannya pun tidak mahal. Dicuci setiap tiga atau empat hari sekali dengan shampo untuk rambut normal atau shampo telur. Bahkan bila terpaksa, misalnya dalam tour-tour, saya sering juga pakai shampo bungkus yang harganya 25 perak itu. Dengan membersihkannya secara teratur, rambut saya bebas dari kutu dan ketombe.

Kenapa anda memilih model kribo? Dan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mempersiapkan rambut model Afro Look itu?

Waktu itu memang model itu sedang tumbuh. Banyak orang menyangka bahwa pelopornya adalah Jimmy Hendriks. Sebenarnya bukan. Justru Bob Dylan yang bukan Negro yang memulai rambut kribo itu. Bedanya, kalau Jimmy Hendriks asli Bob Dylan bikinan. Saya terkena wabah itu. Mulanya memang terasa kurang enak. Jadi tidak bebas. Lama-lama, yah, buktinya model ini tetap saya pakai walaupun Bob Dylan sudah lama tidak kribo lagi. Sekarang saya tak pernah merasa terganggu lagi. Untuk mengeringkannya, sesudah dicuci, cukup dengan sinar matahari. Bila kena air mula-mula memang jadi lemes. Tapi setengah jam kemudian, bila kering akan baik sendiri seperti ada liftnya. Dan langsung membentuk keriting-keriting kecil. ketika masih di negeri Belanda, Radio, Radio Hilversum yang mewawancarai saya pernah mengukur lingkaran ranbut ini. Panjangnya ternyata 75 cmÿFD. Begitu besarnya kribo itu hingga muka saya yang serba lancip ini menjadi bertambah sempit saja. Sekarang garis lingkarannya paling-paling cuma 40 sampai 5O sentimeter. Sehingga kini agak pantas bukan? Dan waktu untuk menyisir pun menjadi bertambah singkat — sekitar 5 sampai 10 menit saja.

Setiap hari, di rumah ibunya Jalan Perdatam Pasar Minggu, Achmad hampir selalu bangun siang. Terutama bila ada kegiatan malam harinya: show atau bikin film. la jarang keluyuran sendiri kecuali bila dijemput teman-temannya. Tubuhnya yang agak ramping (tinggi 170 sentimeter, berat 57 kilogram) merupakan daya tarik tersendiri bagi kawan-kawan lawan jenisnya. Kumis dan janggutnya sengaja dibikin tipis. Sebab kalau terlalu tebal, “muka saya jadi terlalu ramai”, katanya. Pacar? “Saya tidak punya”. Sewaktu di Negeri Belanda, menurut pengakuannya, memang pernah serius dengan seorang gadis Indo. Tapi putus, sebab sang gadis tidak menyukai kehidupannya sebagai pemain musik. Sedang dengan Sandra (penyanyi Story Book Children), hanya teman saja. “Tapi memang pernah dekat”, katanya. Memang ada niat kawin pada umur 30 atau 31 ini. Tapi calonnya belum ada. Sehari-hari ia hanya bergaul dengan kawan-kawan dekatnya saja. Untuk memenuhi kebutuhan biologis dia jarang pergi ke daerah hitam atau stem-bath. “Saya kurang suka pelacur. Saya selalu merasa canggung berhubungan dengan orang yang belum saya kenal.Saya mau berhubungan asal suka sama suka. Misalnya dengan teman-teman atau fans.

Terlibat dalam pergaulan bebas semacam itu, Achmad Albar tidak sampai kecanduan obat bius semacam ganja atau morfin. “Saya memang pernah mencoba ganja. Ingin tahu saja. Tapi pusing”, katanya. “Lagi pula baik ganja ataupun morpin tidak baik buat pemain musik. Di God-Bless ada seorang yang kecanduan. Maka kalau main, sering-sering kacau. Dia cuma main, tanpa ada usaha untuk misalnya berimprovisasi. Lebih-lebih bila ketika main timbul rasa ketagihannya, permainannya bisa berantakan”. Bebas obat biusnya, barang kali juga karena ia dibesarkan dalam lingkungan keluarga muslim. “Tapi pengetahuan agama saya tidak banyak ucapnya. “Dan saya tidak fanatik”.

Memang dulu, katanya, pernah sembahyang dan menjalankan puasa. Tapi sekarang, “tidak kuat berpuasa karena banyak kesibukan. Sembahyang pun tidak lagi. Sedang cuti besar”, katanya berseloroh. Namun kadang-kadang, ada saat-saat di mana Achmad sering merenung sendirian. “Kalau sedang begitu biasanya timbul niat untuk sembahyang lima waktu”, katanya (Walaupun jarang-jarang niat itu kesampaian). “Saya percaya kepada Tuhan, Karena itu sayapun percaya adanya setan yang selalu menggoda. Dan saya adalah manusia dengan segala kelemahannya”, ujar Achmad Albar lagi.

Sampai kini lagu-lagu ciptaannya memang belum banyak. Beberapa lagu barat dan sedikit lagu-lagu Indonesia seperti Setan Tertawa (untuk film Laila Majnum). Rumah Di Atas Bukit, yang dibawakan dalam beat rock. Tempo hari ia pernah bilang bahwa lagu dalam bahasa Indonesia kurang pantas dibawakan dalam irama rock. Namun kini “saya akan mencoba memeloporinya katanya. Soalnya memang belum biasa. Bahkan musik rock yang dimainkan grup-grup di luar negeri pun jarang mendapat tempat di televisi maupun radio-radio. Penggemar jenis musik ini hanya bisa menikmatinya lewat show-show atau kaset-kaset yang banyak dijual “Itulah sebabnya ada jurang antara musik rock dan masyarakat”, katanya.

Grup manakah yang paling disukai Achmad? Katanya, masing-masing punya kelebihan. Misalnya grup Genesis unggul dalam aransemen. Emerson Lake and Palmer (ELP) punya kelebihan dalam melodi, sementara Deep Purple (yang paling disukainya) menonjol bila membawakan lagu-lagu beat rok. Namun ciptaan grup-grup itu oleh God Bless tidak selalu dibawakan begitu saja. “Biasanya selalu saya aransir kembali”. ujar Amlad. Tentu saja hasilnya tidak selalu baik. Namun paling sedikit, sudah ada usaha untuk tidak menjiplak mentah-mentah. Kapan berhenti main? Nampaknya Achmad belum berniat untuk itu. Bahkan menjadi penyanyi tunggal pun, belum terfikirkan. “Tapi kalau God Bless tidak bisa dipertahankan lagi, mungkin saya akan judi penyanyi biasa saja”, katanya. “Sebab musik adalah hidup saya …. “.

http://childunderground.multiply.com/journal/item/21

  • Komentar Tinggalkan sebuah Komentar
  • Kategori Uncategorized

sekilas sejarah film indonesia

30 Nov

Sekilas Sejarah Film Indonesia

Awal Sinema Indonesia (1926-1949)

Pada masa penjajahan Belanda sekitar tahun 1900-an masyarakat kita sudah mengenal adanya film atau yang lebih dikenal dengan “Gambar Hidoep”. Hal ini dibuktikan dengan adanya koran Bintang Betawi No.278, 5 Desember 1900 yang memuat iklan bioskop. Seni pertunjukkan film pada masa itu diselenggarakan oleh orang Belanda. Jenis bioskop terbagi menjadi tiga golongan berdasarkan status penonton, yaitu bioskop untuk orang Eropa, bioskop orang menengah, dan golongan orang pinggiran. Pada tahun 1925 sebuah artikel di koran masa itu, De Locomotif, memberi usulan untuk membuat film. Pada tahun 1926 dua orang Belanda bernama L. Heuveldorp dan G.Kruger mendirikan perusahaan film, Java Film Coy di Bandung dan pada tahun yang sama mereka memproduksi film pertamanya berjudul Loetoeng Kasarung (1926), yang diangkat dari legenda Sunda. Film ini tercatat sebagai film pertama yang diproduksi di Indonesia dan ini dianggap sebagai sejarah awal perfilman Indonesia. Film ini diputar perdana pada 31 Desember 1926. Film berikutnya yang diproduksi adalah Eulis Atjih (1927) berkisah tentang istri yang disia-siakan oleh suaminya yang suka foya-foya.

Dalam perkembangan berikutnya banyak bermunculan studio film yang dinominasi oleh orang-orang Cina. Pada tahun 1928 Wong Brothers dari Cina (Nelson Wong, Joshua Wong, dan Othniel Wong) mendirikan perusahaan film bernama Halimun Film dan memproduksi film pertamanya Lily Van Java (1928). Film ini berkisah tentang seorang gadis Cina yang dipaksa untuk menikah dengan laki-laki pilihan orangtuanya, padahal ia telah memiliki kekasih. Film ini sendiri kurang disukai oleh penonton pada masa itu. Wong Brothers akhirnya mendirikan perusahaan film baru bernama Batavia Film. Selain Wong Brothers, ada pula Tan’s Film, Nansing Film dan perusahaan milik Tan Boen Swan. Nansing Film dan perusahaan Tan Boen Swan memproduksi Resia Borobudur (1928) dan Setangan Berloemoer Darah (1928).

Setelah L.Heuveldorp menarik diri, G.Kruger mendirikan perusahaan film sendiri bernama Kruger Filmbedriff, yang memproduksi, Karnadi Anemer Bangkong (1930) dan Atma De Visher (1931). Selain itu orang Belanda lainnya yaitu F.Carli yang mendirikan perusahaan film bernama Cosmos Film Corp atau Kinowerk Carli yang memproduksi De Stem des Bloed (Nyai Siti, 1930) yang berkisah mengenai orang Indo, lalu juga Karina’s Zelfopoffering (1932). Sedangkan Tan’s Film dan Batavia Film pada tahun 1930 memproduksi Nyai Dasima (1930), Si Tjonat (1930), Sedangkan Halimun film memproduksi Lari Ke Arab (1930).

Masuk era film bicara, tercatat dua film tercatat sebagai film bicara Indonesia pertama adalah Nyai Dasima (1931) yang di-remake oleh Tan’s Film serta Zuster Theresia (1931) produksi Halimun Film. Masa ini juga muncul The Teng Chun yang mendirikan perusahaan The Teng Chun ”Cino Motion Pict” dan memproduksi Boenga Roos dari Tjikembang (1931) dan Sam Pek Eng Tai (1931). Sasarannya adalah orang-orang Cina dan kisahnya pun masih berbau budaya Cina. Sementara Wong Brothers juga memproduksi Tjo Speelt Voor de Film (1931). Sedangkan Kruger dan Tans’s berkolaborasi memproduksi Terpaksa Menikah (1932). Di penghujung tahun 1932 beredar rumor kuat akan didirikan perusahaan film asal Amerika. Semua produser menjadi takut karena tak akan bisa menyaingi dan akhirnya Carli, Kruger dan Tan’s Film berhenti untuk memproduksi film. Studio yang masih bertahan adalah Cino Motion Picture.

Beberapa tahun setelahnya muncul seorang wartawan Albert Balink yang mendirikan perusahaan Java Pasific Film dan bersama Wong Brothers memproduksi Pareh (1935). Film ini dipuji pengamat namun tidak sukses komersil. Balink dan Wong akhirnya sama-sama bangkrut. Pada tahun 1937, Balink mendirikan studio film modern di daerah Polonia Batavia yang bernama ANIF (Algemeene Nederland Indie Film Syndicaat) dan memproduksi Terang Boelan/Het Eilan der Droomen (1937). Film ini berkisah tentang lika-liku dua orang kekasih di sebuah tempat bernama Sawoba. Sawoba adalah sebuah tempat khayalan yang merupakan singkatan dari SA(eroen), Wo(ng), BA(link) yang tak lain adalah nama-nama penulis naskah, penata kamera, editor, dan sutradaranya sendiri. Walau meniru gaya film Hollywood The Jungle Princess (1936) yang diperankan Dorothy Lamoure namun film ini memasukkan unsur lokal seperti musik keroncong serta lelucon yang diadaptasi dari seni panggung. Film ini sukses secara komersil dan distribusinya bahkan sampai ke Singapura. Pemeran utama wanitanya, Rockiah setelah bermain di film ini menjadi bintang film paling terkenal pada masa itu. Kala ini Terang Boelan (1937) adalah film yang amat populer sehingga banyak perusahaan yang menggunakan resep cerita yang sama.

Pada tahun 1939 banyak bermunculan studio-studio baru seperti, Oriental Film, Mayestic Film, Populer Film, Union Film, dan Standard Film. Film-film populer yang muncul antara lain Alang-alang (1939) dan Rentjong Atjeh (1940). Pada masa ini pula kaum pribumi mulai diberi kesempatan untuk menjadi sutradara yang perannya hanya sebagai pelatih akting dan dialog. Justru yang paling berkuasa pada masa itu adalah penata kamera yang didominasi orang Cina. Pada era ini pula muncul kritik dari kalangan intelek untuk membuat film yang lebih berkualitas yang dijawab melalui film, Djantoeng Hati (1941) dan Asmara Moerni (1941). Para pemain dari kedua film ini didominasi kaum terpelajar namun karena dirasa terlalu berat, para produsen film akhirnya kembali ke tren awal melalui film-film ringan seperti Serigala Item (1941), Tengkorak Hidup (1941).

Pada akhir tahun 1941, Jepang menguasai Indonesia. Semua studio film ditutup dan dijadikan media propaganda perang oleh Jepang. Jepang mendirikan studio film yang bernama Nippon Eiga Sha. Studio ini banyak memproduksi film dokumenter untuk propaganda perang. Sementara film cerita yang diproduksi antara lain Berdjoang (1943) yang disutradarai oleh seorang pribumi, Rd. Arifin namun didampingi oleh sutradara Jepang, Bunjin Kurata. Pasca kemerdekaan RI pada tahun 1945, studio film milik Jepang yang sudah menjadi kementerian RI direbut oleh Belanda dan berganti nama Multi Film. Film-film yang diproduksi antara lain Djauh Dimata (1948) dan Gadis Desa (1948) yang diarahkan oleh Andjar Asmara. Di era ini pula muncul nama Usmar Ismail yang kelak akan menjadi pelopor gerakan film nasional. Pada tahun ini pula, 1949, para produser Cina lama mulai berani mendirikan studio lagi. The Theng Chun dan Fred Young mendirikan Bintang Surabaja. Tan Koen Youw bersama Wong mendirikan Tan & Wong Bros. Salah satu film produksi Tan & Wong Bros yang populer adalah Air Mata Mengalir Di Tjitarum (1948).

Era 1950-1980an

Pada tahun 1950 dibentuklah Perfini (Perusahaan Film Nasional). Perfini merupakan perusahaan film pertama milik pribumi. Beberapa bulan kemudian dibentuk pula Persani (Perseroan Artis Indonesia). Film pertama produksi Perfini adalah Long March Of Siliwangi atau Darah dan Doa (1950) yang disutradarai oleh Usmar Ismail. Syuting pertama film film ini tanggal 30 Maret 1950, kelak ini dijadikan sebagai hari film nasional. Sementara produksi besar lainnya adalah ”Dosa Tak Berampun” (1951). Dalam dua tahun saja, Persani telah memiliki studio yang mewah dan megah. Studio ini merupakan studio film terbesar di Indonesia kala itu. Usmar Ismail dan Djamaludin Malik nantinya akan ditetapkan sebagai Bapak Perfilman Nasional (resmi pada tahun 1999).

Antara tahun 1954-1955 Perfini mengalami krisis finansial. Film arahan sutradara Usmar Ismail, Krisis (1953) walau sukses komersil namun tetap saja tak mampu menutup hutang bank. Pada masa ini pula muncul kritik terhadap film-film produksi studio milik orang Cina yang memproduksi film bermutu sangat rendah. Salah satunya adalah film Tans & Wong berjudul Topeng Besi (1953) yang diproduksi dengan biaya sangat murah. Namun di sisi lain, film-film dalam negeri juga bisa mulai bersaing dengan film-film impor dari Malaysia, Filipina, dan India.

Pada Tahun 1954, Usmar dan Djamaludin mempelopori berdirinya PPFI (Persatuan Perusahaan Film Nasional), lalu juga menjadi anggota FPA (Federatuion Of Motion Picture Produsers in Asia). Persani dan Perfini bersama-sama memproduksi film Lewat Djam Malam (1954) disutradarai oleh Usmar Ismail. Film ini bercerita tentang mantan pejuang kemerdekaan yang menghadapi kekecewaan terhadap orang-orang seperjuangannya yang berubah menjadi seseorang yang tidak mewujudkan cita-cita kemerdekaan yang telah mereka perjuangkan dengan susah payah. Konon film ini akan dikirim ke Festival Film Asia di Tokyo namun pemerintah Indonesia melarang karena masa itu kita tengah konflik dengan pemerintah Jepang.
Pada tahun 1955 PPFI untuk pertama kalinya menyelenggarakan Festival Film Indonesia (FFI) tercatat merupakan festival film pertama yang diselenggarakan di tanah air. Terpilih film terbaik adalah Lewat Djam Malam (1954). Namun sayangnya Usmar Ismail tidak mendapat penghargaan apa pun dalam ajang ini. Film ini rencananya akan diputar di festival film Cannes pada 16-27 Mei 2012 setelah direstorasi penuh. Pada tahun 1955 film produksi Perfini Tamu Agung (1955) mendapat penghargaan khusus komedi terbaik pada ajang bergengsi Festival Film Asia.

Sejarah juga mencatat awal bulan Maret tahun 1956 para pemain dan pekerja film membentuk PARFI (Persatuan Artis Film Nasional). Pada tahun 1957, PPFI memutuskan untuk menutup studio film mereka karena tak ada dukungan dari pemerintah kala itu. Djamaludin Malik ditangkap tanpa alasan yang jelas. Studio Perfini disita bank karena tidak mampu membayar hutang. Setelah diadakan perundingan dengan pemerintah pada tanggal 26 April 1957 akhirnya studio dibuka kembali. Namun kondisinya tidak seperti dulu dan kondisi perfilman nasional menjadi lumpuh. Hasil negoisasi dengan pemerintah berupa janji pemerintah akan adanya kementerian khusus untuk membina para insan film baru dipenuhi pemerintah 7 tahun setelahnya.

Pada masa bersamaan sekitar tahun 1957 kondisi politik di Indonesia didominasi golongan komunis PKI atau sering disebut golongan kiri. Golongan kiri juga ingin menguasai dunia perfilman kala itu. Mereka mendirikan Sarfubis (Sarikat Buruh Film dan Sandiwara) namun kelompok ini tidak efektif di pasaran. Kala itu juga terjadi pertikaian antara PARFI dan golongan kiri. Usmar Ismail dan Djamaludin Malik sangat antipati dengan komunis. Sementara golongan kiri mengganggap kematian film nasional disebabkan impor film Amerika ke Indonesia. Golongan kiri juga menuduh Usmar Ismail sebagai agen Amerika. Walaupun kondisi perfilman Nasional semakin krisis, beberapa film masih diproduksi. Usmar Ismail pada tahun 1956 mengarahkan Tiga Dara (1957) yang dirilis setahun setelahnya.

Pada tahun 1960-an dunia perfilman di Indonesia pecah menjadi dua blok, yakni golongan Usmar dan rekan-rekannya dengan golongan kiri. Pada tahun 1962, Djamaludin Malik yang telah bebas dari penjara, menyelenggarakan FFI yang kedua serta mendirikan LESBUMI (Lembaga Seni Budaya Muslimin Indonesia) dengan Ketua Umum Usmar Ismail. Film-film populer yang muncul di masa pelik ini antara lain Pedjoang (1960) dan Anak-anak Revolusi (1964) karya Usmar Ismail. Pada tahun 1961, Pedjoang mendapat penghargaan pemeran pria terbaik (Bambang Hermantpo) di ajang Festival Film International di Moskow. Film fenomenal lainnya adalah Pagar Kawat Berduri (1961) dan Tauhid (1964) karya Asrul Sani. Golongan kiri menuntut agar film Pagar Kawat Berduri (1961) ditarik dari peredaran, karena dianggap dapat membuat orang bersimpati pada Belanda. Lalu juga ada Piso Surit (1960) dan Violtta (1962) karya Bahctiar Siagian, serta Matjan Kemayoran (1965) karya Wim Umboh.

Pada tahun 1964 untuk pertama kalinya diadakan Festival Film Asia Afrika (FFAA) di Jakarta. Golongan kiri yang menguasai seluruh kepanitiaan FFAA mencetuskan berdirinya PAPFIAS (Panitia Aksi Pemboikotan Film Imperialis Amerika). Tujuan PARFIAS adalah melarang beredarnya film-film produksi Amerika dan sekutunya di bioskop-bioskop Indonesia. Kondisi ini membuat bioskop-bioskop lokal dipenuhi film-film asing dari Rusia, Eropa Timur, dan RRC. PARFIAS sendiri juga tak mampu menggangkat perfilman Indonesia, sehingga kondisi bioskop kala itu sepi pengunjung.

Setelah PKI ditumpas,kondisi industry film kita sedang mati suri maka untuk mengangkat perfilman nasional, sejak tahun 1967, kementerian penerangan mulai bersungguh-sungguh melaksanakan tugasnya. Hasilnya, film-film lokal bergairah kembali. Tahun 1967, Wim Umboh memproduksi film berwarna Indonesia pertama yang berjudul Sembilan (1967) yang diproduksi dengan biaya sangat tinggi. Tahun 1969 pemerintah juga memproduksi film-film percontohan yang diharapkan dapat mengangkat perfilman nasional, seperti Apa Jang kau Tjari Palupi?(1969) karya Asrul Sani, Djambang Mentjari Naga Hitam (1968) karya Lilik Sudjio, Mat Dower (1969) karya Nya Abbas Acup, Nyi Ronggeng (1969) dan Kutukan Dewata (1969) karya Alam Surawidjaya. Hasilnya ternyata cukup positif, pada tahun 1969 produksi film hanya 9 judul, tahun 1970 meningkat menjadi 20 judul, dan tahun 1971 meningkat menjadi 52 judul. Awal tahun 70-an, tokoh-tokoh film nasional seperti Usmar Ismail dan Djamaludin Malik telah tiada. Djamaludin Malik meninggal pada Juni 1970 dan tak lama kemudian Usmar Ismail juga berpulang.

Tahun 1970 muncul desakan kepada pemerintah dari industri perfilman agar sensor terhadap film Indonesia dilonggarkan seperti perlakuan pada film-film impor. Maka muncul film-film yang memasukkan unsur erotisme seperti Djambang Mentjari Naga Hitam (1968) dan Bernafas Dalam Lumpur (1970). Kedua film yang juga telah diproduksi berwarna ini ini merupakan pelopor dari film-film yang mengutamakan adegan berbau seksual dan penuh dengan adegan aksi yang kejam. Namun pada akhir tahun 1972, Badan Sensor Film kembali bersikap tegas terhadap film-film yang berbau seksual.

Sutradara Teguh karya memulai debutnya melalui Wadjah Seorang Lelaki (1971). Film ini dipuji pengamat namun tidak sukses komersil. Teguh adalah seorang sutradara teater yang kelak menjadi sutradara berpengaruh di era 1980-an. Sementara sineas kawakan lainnya, Wim Umboh memproduksi film Pengantin Remadja (1971) yang sukses secara komersil. Pada Tahun 1973 dipelopori oleh Sumardjono diselenggarakan kembali FFI yang sempat vakum beberapa tahun. Hingga tahun 1980-an pemenang FFI masih didominasi oleh sineas-sineas seperti Wim Umboh, SyumanDjaya, Teguh Karya, serta Asrul Sani. Namun pada era ini juga sudah muncul sutradara-sutradara muda seperti, Ismail Subardjo, Slamet Raharjo, dan Franky Rorempandey. Film-film yang populer tahun 70-an diantaranya Ratapan Anak Tiri (1973), Bing Slamet Koboi Cengeng (1974), Karmila (1976) serta, Inem Pelayan Sexy (1977).

Era 1980-1999

Pada era 1980-an hingga awal 1990-an film-film yang paling populer masa ini adalah film-film komedi slapstick yang dibintangi oleh grup lawak legendaris, Warkop DKI, yakni Dono, Kasino, Indro seperti Mana Tahaaan.. (1979), Setan Kredit (1981), Tahu diri Dong (1984), Maju Kena Mundur Kena (1983) dan Sabar Dulu dong (1989). Dengan gaya banyolan yang unik dan konyol, Warkop telah memproduksi lebih dari 30 film dan hampir seluruhnya sukses komersil. Pada masa ini juga populer genre horor yang dipelopori sang ratu horor, Suzanna, seperti, Sundel Bolong (1981), Malam Jumat Kliwon (1986), dan Malam Satu Suro (1988). Film aksi fantasi sejarah, Saur Sepuh: Satria Madangkara (1987), yang diadaptasi dari sandiwara radio populer juga sukses besar dengan empat sekuelnya. Aktor laga, Barry Prima juga sukses dengan film aksi sejenis melalui Jaka Sembung (1981) dengan tiga sekuelnya. Sementara film remaja Catatan Si Boy (1987) yang dibintangi Onky Alexanderd dan Meriam Bellina, juga sukses besar dengan empat sekuelnya.

Sementara itu muncul pula film-film drama berkualitas dari sutradara-sutradara berpengaruh pada masa ini seperti, Doea Tanda Mata (1984) karya Teguh Karya, Matahari-Matahari (1985) karya Arifin C Noer, Tjoet Nyak Dien (1986) karya Eros Djarot, Kodrat (1986), karya Slamet Rahardjo Djarot, Kejarlah daku Kau Kutangkap (1985) karya Chaerul Umam, serta Nagabonar (????) karya Deddy Mizwar. Sementara Pengkhianatan G-30-S PKI (1982) karya Arifin C. Noer yang merupakan film propaganda fenomenal, menjadi film terlaris era 80-an dan kelak selalu diputar di televisi nasional tiap tahunnya selama era Orde baru.

Dimulai awal dekade 1990-an hingga awal dekade 2000-an kondisi perfilman Indonesia mati suri dengan menurunnya jumlah produksi film nasional terutama sekali karena munculnya TV swasta di akhir era 80-an. Sejak Tahun 1993, FFI tidak lagi diselenggarakan karena minimnya produksi. Di tengah kondisi serba sulit ini sejak awal 90-an hingga tahun 1997, muncul film-film erotis berkualitas rendah yang mengeksploitasi seks semata dengan judul-judul yang bombastis, sebut saja macam Gadis Metropolis (1992), Ranjang yang Ternoda (1993), Gairah Malam (1993), Pergaulan Metropolis (1994), Gairah Terlarang (1995), Akibat Bebas Sex (1996), Permainan Erotik (1996), serta Gejolak Seksual (1997).

Namun film-film drama berkualitas masih muncul seperti seperti Taksi (1990) Arifin C Noer, Sri (1997) sutradara Marselli Sumarno, Telegram (1997) karya Slamet Raharjo Djarot, serta Badut-Badut Kota (1993) karya Ucik Supra. Garin Nugroho juga memulai debutnya dengan film-filmnya seperti Cinta Dalam Sepotong Roti (1990), Daun di Atas Bantal (1997), dan Puisi Tak Terkuburkan (1999). Dewan Film Nasional juga membiayai Bulan Tertusuk Ilalang (1994) karya Garin Nugroho dan Cemeng 2005 (1995) karya sutradara N. Riantiarno untuk menggairahkan kembali perfilman nasional seperti yang telah dilakukan pada era 60-an silam. Sementara dari kalangan sineas independen, muncul sineas-sineas intelek muda yang kelak berpengaruh pada dekade mendatang seperti Riri Reza, Mira Lesmana, Rizal Mantovani, dan Nan Acnas dengan memproduksi Kuldesak (1997).

Era 2000 – Sekarang

Pasca reformasi dianggap sebagai momentum awal kebangkitan perfilman nasional. Momen ini ditandai melalui film musikal anak-anak Petualangan Serina (1999) karya Riri Reza serta diproduseri Mira Lesmana yang sukses besar di pasaran. Selang beberapa tahun diproduksi dua film fenomenal yang sukses luar biasa yang selanjutnya memicu produksi film-film lokal. Pertama adalah film horor Jelangkung (2001) karya sutradara Jose Purnomo dan Rizal Mantovani dan kedua Ada Apa Dengan Cinta? (2001) karya Sutradara Rudi Soedjarwo yang diproduseri oleh Mira Lesmana dan Riri Reza. AADC sukses fenomenal hanya dalam tiga hari diputar di Jakarta film ini telah meraih 62.217 penonton. Dua film ini dianggap sebagai film pelopor yang nantinya banyak bermunculan puluhan film-film dengan tema dan genre yang sama. Film bertema remaja dan film horor bahkan hingga kini masih membanjir dan laris di pasaran.

Mengikuti sukses AADC film-film roman dan melodrama remaja bermunculan dan tak jarang menggunakan bintang muda, penyanyi atau grup musik yang tengah naik daun. Film-film roman remaja yang populer antara lain Eiffel I’m in Love (2003) karya Nasri Ceppy, Heart (2005), Inikah Rasanya Cinta? (2005), Love in Perth (2010), Purple Love (2011), Love is U (2012). Sineas Nayato Fio Fuala dikenal juga memproduksi film-film melodrama yang menyayat hati antara lain Cinta Pertama (2006), The Butterfly (2007), serta My Last Love (2012). Melalui Virgin (2004) film remaja mulai berani mengambil tema-tema yang dianggap tabu sebelumnya.

Genre horor mendominasi pasar melalui film-film horor remaja yang umumnya mengambil cerita mitos atau legenda dari sebuah tempat atau lokasi angker yang menampilkan makhluk-makhluk gaib khas lokal, seperti kuntilanak, pocong, genderuwo, suster ngesot, tuyul, dan sebagainya. Pengaruh horor Jepang juga seringkali tampak dan tak jarang pula memasukkan unsur erotisme sebagai bumbu. Beberapa film horor populer diantaranya, Tusuk Jelangkung (2002), Kuntilanak (2006), Terowongan Casabanca (2007), Tali Pocong Perawan (2008), serta Suster Keramas (2009). Bahkan Suzanna, sang ratu horor pun masih sempat bermain dalam Hantu Ambulance (2008). Selain film-film horor bermunculan film-film slasher ala barat seperti Rumah Dara (2010), Air Terjun Pengantin (2009), Pintu Terlarang (2009), hingga yang terbaru Modus Anomali (2012). Genre horor juga sering dipadukan dengan genre komedi, seperti Setan Budeg (2009), Poconggg Juga Pocong (2011), dan Nenek Gayung (2012).

Selain film roman dan horor, film bergenre komedi juga juga sukses besar di pasaran. Film ini rata-rata juga ditujukan untuk penonton remaja dan beberapa diantaranya berkualitas baik. Dalam perkembangan film komedi yang berbumbu seks juga semakin banyak diproduksi. Film-film komedi yang populer dan sukses diantaranya Arisan! (2003) serta sekuelnya yang rilis tahun lalu, Get Married (2007) dengan dua sekuelnya, Get Married 2 (2009), dan Get Married 3 (2011), Sekuel Nagabonar, yaitu Naga Bonar jadi 2 (2007), Quickie Express (2007), XL :Extra Large (2008) serta Otomatis Romantis (2008).

Film anak-anak diproduksi tidak sebanyak film roman dan horor namun film bertema ini seringkali sukses besar di pasaran. Film umumnya berkisah tentang perjuangan seorang anak atau sekelompok anak-anak untuk menggapai impian dan cita-citanya. Film-film anak-anak yang populer antara lain Denias, Senandung di Atas Awan (????) karya John De Rantau. Laskar Pelangi (2008) dan Sang Pemimpi (2009) karya Riri Reza diangkat dari novel best seller karya Andrea Hirata. Laskar Pelangi (2008) menjadi film terlaris di Indonesia dengan penonton mencapai 4.606.785. Film anak-anak tidak jarang pula dipadukan dengan genre olah raga, seperti Garuda di Dadaku (2009), King (2009), dan Tendangan Dari Langit (2011). Industri perfilman kita melakukan terobosan dengan memproduksi film animasi musikal melalui Meraih Mimpi (2009).

Film-film bergenre drama juga banyak muncul yang biasanya berkisah tentang perjuangan hidup, perncarian eksistensi diri, nilai-nilai moral, dan dan masalah sosial. Beberapa diantaranya berkualitas sangat baik dan sukses di beberapa ajang festival film intersnasional. Film-filmnya drama populer diantaranya Cau Bau Kan (2001) dan Berbagi Suami (2006) yang keduanya karya sutradara Nia Dinata, lalu Pasir Berbisik (2000) dan The Photograph (2007) karya Nan Achnas, Eliana, Eliana (2002), 3 hari untuk Selamanya (????), dan Gie (2004) karya Riri Reza, Mengejar Matahari (2004) karya Rudi Soedjarwo, Surat Kecil Untuk Tuhan (2011), dan pemenang Citra tahun lalu Sang Penari (2011) karya Ifa Irfansyah.

Film bertema religi Kiamat Sudah Dekat (2003) karya Deddy Mizwar memang sukses komersil namun adalah Ayat-ayat Cinta (2008) karya Hanung Bramantyo yang mengangkat genre religi menjadi populer hingga sekarang. Film religi kental sekali dengan nuansa agama (muslim) dan kisahnya berhubungan dengan nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan sehari-hari dan tak jarang pula dibumbui unsur roman. Film-film religi populer seperti Ketika Cinta Bertasbih (2009), Ketika Cinta Bertasbih 2 (2009), Perempuan Berkalung Sorban (2009), Dalam Mihrab Cinta (2010), Tanda Tanya (2011), hingga film religi anak-anak, Negeri 5 Menara (2012). Film religi juga mengangkat kisah tokoh agama seperti Sang Pencerah (2010) dan yang baru dirilis Soegija (2012). Sementara Cin(T)a (2009) serta 3 Hati Dua Dunia, Satu Cinta (2010) mengangkat tema masalah beda agama.

Genre aksi baru mulai populer akhir dekade 90-an dan seringkali berpadu dengan tema kriminal dan perang, seperti Serigala Terakhir (2009), Merah Putih (2009), Darah Garuda (2010), Merantau (2009), serta yang baru saja rilis The Raid (2012). The Raid bahkan sukses dirilis luas di Amerika dan sempat masuk 11 besar box office mingguan disana. Selain sukses secara komersil film ini juga sukses secara kritik karena adegan aksinya yang dikoreografi secara menawan. Film ini merupakan sejarah bagi kita karena sukses komersil di mancanegara hingga menjadi perbincangan banyak media dan pengamat film di dunia.

Sedangkan dari para pembuat film non mainstream (non komersil) muncul pula film-film alternatif. Beberapa diantaranya abstrak, kompleks, dan ceritanya sulit dipahami orang awam. Tema film yang diangkat biasanya merupakan kritik dan respon terhadap isu sosial, ekonomi, dan politik di negara ini. Garin Nugroho adalah satu diantara sineas yang memilih di jalur ini, dan seringkali justru film-filmnya mendapat apresiasi di festival-festival luar negeri. Film-filmnya seperti Opera Jawa (2006), Under the Tree (2008), Generasi Biru (2008), serta Mata Tertutup (2012). Juga film-film semi abstrak seperti Novel Tanpa Huruf R (2003) dan Identitas (2009) karya Aria Kusumadewa.

Setelah vakum selama duabelas tahun, Festival Film Indonesia akhirnya mulai diselenggarakan kembali pada tahun 2004. Peraih Citra tahun 2006, Ekskul (2006) membuat kontroversi dengan menggunakan ilustrasi musik film-film populer barat seperti Gladiator, Bourne Supremacy, Taegukgi, dan Munich. Sebagai bentuk protes, para peraih Piala Citra tahun tersebut seperti Riri Reza, Mira Lesmana, dan lainnya melakukan aksi pengembalian Piala Citra. Mereka pulalah yang membentuk festival film tandingan, yakni IMA (Indonesian Movie Award) yang diselenggarakan pertama kali pada tahun 2007.

Dari sedikit penjelasan diatas terlihat perkembangan perfilman Indonesia dari masa ke masa yang dinamis. Hingga saat ini sinema kita masih berjuang mencari bentuknya menuju industri film yang lebih mapan. Secara rata-rata, kualitas kita masih dibawah industri film negara Asia lainnya seperti Jepang, Hong Kong, Korea, bahkan Thailand. Secara teknis kita tidak kalah namun dari aspek cerita kita masih sangat lemah. Para sineas kita masih harus lebih banyak belajar dan jeli mencari celah untuk bisa bersaing dengan film-film dari negara lain. Sukses The Raid bisa menjadi secercah harapan, bukan hal yang mustahil film kita bisa menembus pasar internasional.

Agustinus Dwi Nugroho

Diposkan oleh Buletin Montase
Label: Edisi 23 Sinema Indonesia

  • Komentar Tinggalkan sebuah Komentar
  • Kategori Uncategorized

jon lord , Deep purple

12 Nov

Lord Of The Rock

Sebulan setelah merayakan hari ulang tahun yang ke 71 pada 9 juni, Jon Lord maestro rock keyboard berpulang pada 16 juli 2012 karena kanker pancreas di Rumah Sakit The Clinic London.Jon Lord yang membentuk band hard rock Deep Purple pada tahun 1968 dikenal luas di Indonesia.Terutama karena sejak awal 1970an music Deep Purple sangat popular dikalangan remaja kita.Bahkan pada tanggal 4 dan 5 desember 1975,Deep Purple tampil dengan gegap gempita di Stadion Utama Senayan Jakarta atas prakarsa Buena Ventura Jakarta dan majalah Aktuil Bandung.

Penampilan Deep Purple di Jakarta ternyata menjadi kawah inspirasi bagi para pemusik rock Indonesia termasuk pola permainan keyboard atau organ Hammond B3 Jon Lord yang dianggap memnbawa referensi baru.Di Indonesia saat itu instrument organ yang kerap dipergunakan dalam konser band band rock adalah organ Farfisa.God Bless,band rock yang dibentuk tahun 1973 ternyata menggunakan organ Hammond.Yockie Surjoprajogo mungkin adalah salah satu pemain keyboard yang sedikit banyaknya terpengaruh dengan pola permainan keyboard Jon Lord yang bias ditelusuri pada album debut God Bless di tahun 1976.

Penampilan Jon Lord dengan perangkat keyboardnya di Jakarta pada tahun 1975 memang sangat memukau penonton.Penonton terkesima dengan solo keyboardnya yang luar biasa.Lord pun mengundang simpati 60 ribu penonton yang memnadati stadion utama Senayan dengan memainkan cuiplikan lagu “Burung Kakatua” dan hymne karya Kusbini “Bagimu Negeri”.

Sejak gimmick itu dipertontonkan Jon Lord di Stadion Utama Senayan Jakarta, beberapa band rock Indonesia mulai ikut-ikutan menytisipkan ekserp lagu Bagimu Nergeri saat menggelar konser di panggung panggung pertunjukan.

Dalam konstelasi musik rock menurut saya setidaknya ada 3 pemusik yang memiliki karkater kuat dalam memainkan organ Hammond B3.Mereka adalah Keith Emerson dari Emerson Lake and Palmer,Rick Wakeman dari Yes dan tentunya Jon Lord dari Deep Purple.Hammond B3 adalah organ yang ternyata mampu memberikan ruang bagi para penggunanya untuk menggali bunyi-bunyian yang signatural serta tekstural.Baik Wakeman,Emerson maupun Lord sama sama memiliki karakter permainan Hammond yang berbeda dan mudah dikenali. Padahal baik Wakeman,Emerson dan Lord adalah tiga pemusik yang sama sama menyandingkan dua genre musik yang berbeda yaitu klasik dan rock.

Jon Lord mermang dibesarkan dari keluarga yang menggandrungi musik klasik.Bayangkan usia 5 tahun,Lord telah memainkan repertoar klasik melalui tuts piano.Perngaruh musik klasik jelas termaktub dalam karya-karyanya saat mengembangkan musik hard rock.Lord dipengaruhi struktur organ dalam karya-karya Johann Sebastian Bach,termasuk diantaranya mengadopsi karakter musiknya lewat karya klasik Edward Elgar.

Sebagai penggila musik sejati ,Jon Lord tak hanya terpukau dengan jaman keemasan musik klasik melainkan juga menggali musik blues hingga jazz sekalipun.Lord seperti ingin menelusuri berbagai ragam musik dari era yang berbeda.Lord menyukai sound-sound organ yang kasar tapi ekspresif seperti yang diperlihatkan tiga organist yang kerap memainkan blues dan jazz di era 50an dan 60an seperti Jimmy Smith,Jack McDuff dan Jimmy McGriff.Inspirasi bermain piano secara liar diraupnya dari gaya pianis rock and roll Jerry Lee Lewis.Pemusik jazz yang diidolakannya itu bermain sarat ekspresi pada bilah tuts Hammond B3.Trademark dari bunyi Hammond B3 adalah saat dipadukan dengan Leslie Speaker yang mampu menghasilkan raungan menderu deru bak tornado.Keinginan Jon Lord untuk membentuk band rock kian meletup seusai melihat konser band rock Vanilla Fudge asal Amerika Serikat pada tahun 1967.Lord terkesima dengan permianan Hammon B3 dari Mark Stein yang juga mnerangkap sebagai vokalis Vanilla Fudge.

Karir music Jon Lord secara professional mulai dilakukannya sejak pindah dariu Leicester ke London pada tahun 1960.Jon Lord mengawalinya dengan bergabung bersama band jazz the Bill Ashton Combo .Antara tahun 1960 dan 1963 Lord mendukung ther Don Wilson Quartet.

Di tahun 1964 Jon Lord mulai meniti karir sebagai seorang pemusik studio diantaranya bermain piano dan organ untuk lagu “You Really Got Me” (The Kinks,1964) bersama gitaris Jimmy Page yang kelak membentuk Led Zeppelin.Di tahun yang sama pula,Jon Lord bersama vokalis Arthur “Art” Wood membentuk band blues rock The Artwood.Lord lalu bergabung dengan The Flower Pot Man. Tahun 1967 Jon Lord membewntuk The Roundabout bersama bassist The Flower Pot Man Nick Simper juga bersama vokalis Rod Evans, drummer Ian Paice serta gitaris Ritchie Blackmore .Tak lama berselang Roundabout mengganti nama menjadi Deep Purple.

Jon Lord mengemnbangkan sound Hammond B3 nya yang bersimbiose mutualisme dengan Leslie Speaker serta kemudian ditunjang dengan amplifikasi Marshall.Sound Hammnond B3 yang dahsyat dan bergemuruh itulah yang menjadi cirri tak terpisahkan dari diri seorang Jon Lord dalam Deep Purple maupun proyek proyek musik solonya yang dirintis sejak tahun 1971.

Dominasi Jon Lord sangat terasa pada saat Deep Purple muncul dengan album debut di tahun 1968.Sinergi klasik dan rock terasa sangat kokoh membentengi musik Deep Purple.Eksperimentasi Lord dengan menjejalkan klasik dan rock sangat terasa pada 3 album Deep Purpler pada akhir decade 60an seperti “The Book of Taliesyn”,”Deep Purple” dan “Concerto For Group and Ortchestra”.Album yang disebut terakhir itulah bukti obsesi terbesart Jon Lord dalam mengwinkan music rock dan klasik secara orkestral. Ketiga album ini memang terasa sangat eksperimantalis.Jon Lord tampak serius melakoni eksperimentasi music ini dengan sosok musik klasik Malcolm Arnold yang juga bertindak sebagai konduktor dalam proyek rekaman yang direkam secara live di gedung Royal Albert Hall pada 24 September 1969.

Ambisi Jon Lord menggabungkan musik klasik yang elegan dan musik rock mbalelo menjadikan Deep Purple memperoleh sorotan dalam industri musik.Di tahun 1973 dalam majalah NME edisi Maret 1973 Jon Lord mengelurarkan statemen :”We’re as valid as anything by Beerthoven”.

Namun sejak album “In Rock” (1970),Jon Lord harus meredam ambisinya memainkan fusi antara klasik dan rock.Obsesinya terhadap tatanan klasik dilampiaskannya pada beberapa proyek album solonya yang dimulai dengan merilis album “Gemini Suite” (1972) dan “Windows” (1974) yang banyak terinspirasi dengan gaya komposer klasik Johann Sebastian Bach.Jon Lord menumpahkan gagasan musiknya secara orkestral seperti yang telah digagasnya sejak album “Concerto For Group and Orchestral” bersama Deep Purple pada tahun 1969.

Eksperimen simfonia rock Jon Lord ini berlanjut ke album berikutnya “Sarabande” yang menampilkan 8 komposisi klasikal yang mengacu pada era baroque dan berbaur dengan anasir rock yang kokoh dan gagah.

Setelah mundur dari Deep Purple di tahun 2002, semangat bermusik tak luruh dan memudar malah kian membara.Jon Lord tetap produktif merilis beberapa album klasikal hingga blues.

Tahun 2006 Jon Lord menghasilkan dua komposisi klasikal yaitu “Boom of The Tingling Strings” dan “Disguise (Suite For Strings Orchestra)”.Lalu di tahun 2010 Lord merilis album “To Notice Such Things”,sebuah album yangt berisikan enam suite movement untuk solo flute,piano dan string orchestra.

Il più grande parco divertimenti al coperto d'Italia
Tantissime attrazioni per tutta la famiglia e giostre per ragazzi
Divertimento tra lo zucchero filato e la frutta caramellata

Il più grande parco divertimenti al coperto d’Italia

16-17 dicembre 2017
Dal 22 dicembre 2017 al 7 gennaio 2018
13-14 gennaio 2018

Winterello

Presto online!

Braccialetto

Clicca qui!!

Intrattenimento

Clicca qui!

Attrazioni

Clicca qui

Partner

Supporter